CONSULTANT-E POUR L’AMÉLIORATION DE LA GOUVERNANCE

INTRODUCTION À GGGI

Le Global Green Growth Institute (GGGI) est une organisation internationale intergouvernementale fondée sur des traités qui se consacre au soutien et à la promotion d’une croissance économique forte, inclusive et durable dans les pays en développement et les économies émergentes. Pour en savoir plus, veuillez consulter la page Web de GGGI.

ARRIÈRE-PLAN

Basé à Séoul, le Global Green Growth Institute (GGGI) est une organisation intergouvernementale fondée pour soutenir et promouvoir un modèle de croissance économique connu sous le nom de « croissance verte », qui cible les aspects clés de la performance économique tels que la réduction de la pauvreté, la création d’emplois, l’inclusion sociale et la durabilité environnementale. GGGI travaille avec des pays du monde entier, renforce leurs capacités et travaille en collaboration sur des politiques de croissance verte qui peuvent avoir un impact sur la vie de millions de personnes. L’organisation s’associe à des pays, des institutions multilatérales, des organismes gouvernementaux et le secteur privé pour aider à construire des économies qui connaissent une croissance forte et qui sont plus efficaces et durables dans l’utilisation des ressources naturelles, moins intensives en carbone et plus résilientes au changement climatique.

GGGI dispose d’un portefeuille diversifié de programmes dans les pays en développement du monde entier. Ces programmes nationaux, ainsi que les produits et services mondiaux, visent à obtenir des résultats grâce à une approche intégrée de planification et de mise en œuvre de la croissance verte fondée sur des données probantes, alignée sur les priorités de développement des pays. L’organisation se concentre également sur le développement des connaissances et les activités de gestion qui construisent une base théorique et empirique solide pour la croissance verte, tout en fournissant des options et des orientations concrètes aux décideurs politiques ; ainsi que la création des conditions propices aux investissements publics et privés dans les infrastructures vertes.

GGGI soutient la République du Togo dans l’adoption du modèle de transition de la croissance verte, en soutenant la gestion de la mise en œuvre des projets et programmes stratégiques.

Au cours de l’exercice biennal 2023-2024, le soutien de GGGI a contribué à l’élaboration du projet « Renforcement de la résilience au changement climatique des populations vulnérables grâce à la gestion durable des ressources forestières » (TG02) financé par la République de Corée (gouvernement de la République de Corée). Ce projet vise à (i) promouvoir le reboisement d’arbres de karité de haute qualité, la mise en place d’un système de dépistage et de gestion post-récolte pour améliorer les revenus, et fournir des conseils techniques, (ii) améliorer la protection et la fourniture de mesures d’atténuation du karité à l’échelle du paysage, l’adaptation et la résilience climatique au changement climatique grâce à l’engagement direct des coopératives de femmes et de jeunes, à l’intégration avec des approches de moyens de subsistance inclusives et des services d’alerte précoce, ainsi que (iii) la gouvernance locale et la gestion des connaissances des parcs de karité renforcées.

Le dernier résultat contribuera à renforcer les capacités des acteurs locaux, des services techniques, des dirigeants de coopératives en matière de gouvernance et de gestion. Un soutien sera fourni sur les plans de la gestion, de l’administration et des finances aux coopératives de femmes et de jeunes existantes.

OBJECTIFS DE LA MISSION

GGGI est à la recherche d’un consultant national ayant une vaste expérience dans la gestion durable des forêts, ainsi que dans le développement d’institutions, de politiques et de stratégies locales pour soutenir le renforcement de la gouvernance des ressources forestières locales dans les sites d’intervention du projet : la région maritime, la région centrale, la région KARA et la région des Savanes.

Les consultations seront menées par l’équipe pays du GGGI en étroite consultation avec leurs homologues du gouvernement et d’autres parties prenantes nationales.

Plus précisément, le consultant devra :

• Traduire les résultats des évaluations techniques et des recommandations (issues des activités précédentes) en propositions concrètes de mesures à intégrer dans les outils de planification locale (plans communaux de développement, plans d’occupation des sols, etc.).
• Soutenir l’élaboration ou la mise à jour de textes réglementaires locaux (ex : arrêtés communaux, règlements communaux, délibérations) relatifs à la protection, à l’exploitation durable et à la promotion de la filière karité.
• Renforcer les capacités des autorités locales et des services techniques décentralisés sur les mécanismes d’intégration des questions de gestion durable du karité dans les cadres juridiques et stratégiques locaux.
• Promouvoir une gouvernance inclusive dans les processus de planification en assurant la participation active des femmes, des jeunes, des coopératives et d’autres parties prenantes dans la formulation des réglementations (permettant des avantages concrets en termes de restauration des terres ainsi que le pouvoir de décision des femmes dans la gestion des terres).
• Faciliter la mise en place de systèmes locaux de suivi pour évaluer la mise en œuvre effective des mesures intégrées et promouvoir leur amélioration continue.

RÉSULTATS ATTENDUS, LIVRABLES ET PAIEMENT

[RÉSULTATS ATTENDUS]

Activité 1.1.1 : Évaluation des lacunes actuelles en matière d’organisation et de gouvernance qui entravent la gestion et l’administration adéquates des organisations/coopératives impliquées dans la chaîne de valeur de la production de karité, en particulier pour les femmes et les jeunes.

Résultats attendus :

• • Les faiblesses organisationnelles et institutionnelles des coopératives de karité identifiées.
  • Les enjeux liés à la gestion administrative et financière des organisations sont analysés (Nombre de services locaux de vulgarisation).
  • La participation et l’inclusion des femmes et des jeunes dans la gouvernance coopérative (au moins 20 coopératives de femmes et de jeunes) ont été évaluées.
  • Des propositions de recommandations et de stratégies d’amélioration pour renforcer la gouvernance et la structuration des coopératives sont formulées.

Le rapport d’évaluation doit comprendre :

• • Une analyse détaillée des lacunes organisationnelles et de gouvernance.
  • Recommandations pratiques pour renforcer la gestion et la gouvernance des coopératives.
  • Une proposition de plan d’action pour améliorer l’inclusion des femmes et des jeunes.

Activité 1.1.2 : Renforcer les compétences des services techniques, des collectivités territoriales, de la société civile et du secteur privé sur la gestion intégrée des parcs de karité et de la chaîne de valeur des produits du karité

Résultats attendus

• • Supports de formation et rapports de formation sur les points suivants :
    • Les parties prenantes (au moins 60 coopératives membres) sont formées aux bonnes pratiques de gestion des parcs de karité
    • Un guide méthodologique sur la gestion durable des parcs à karité est élaboré.
    • Les compétences des acteurs de la promotion et de la commercialisation des produits du karité sont renforcées.

Activité 1.1.3 : Soutenir l’intégration des solutions d’atténuation et d’amélioration requises dans le système de planification local (exemples de réglementations locales).

Résultats attendus :

• • Les recommandations issues des évaluations sur la gouvernance et la gestion de la filière karité se traduisent en mesures concrètes intégrées dans les documents de planification locale (Plans Communaux de Développement – PDC, Plans de Développement, Plans d’Actions Environnementaux, etc.).
  • Des textes réglementaires locaux (règlements municipaux, arrêtés communaux, délibérations, chartes locales) sont élaborés ou révisés pour encadrer la gestion durable des parcs à karité et favoriser l’inclusion des femmes et des jeunes dans la chaîne de valeur (Orientations d’utilisation des terres pour les femmes et les jeunes)
  • Les acteurs locaux (collectivités territoriales, services techniques, OSC, secteur privé) disposent des compétences nécessaires pour intégrer durablement les enjeux du karité dans les processus de planification et de réglementation.
  • Un cadre de gouvernance locale renforcé favorise une meilleure coordination entre les parties prenantes autour d’une gestion durable du karité.
  • Un dispositif participatif de suivi et d’évaluation est mis en place pour mesurer l’application des dispositions réglementaires et identifier les besoins d’ajustement.

[LIVRABLES]

Le consultant devra produire les livrables suivants :

Tous les rapports doivent être en français et en anglais (usage aux États-Unis), préparés conformément aux exigences de formatage de GGGI et soumis dans des formats électroniques avec des ensembles complets de données brutes, de documents de recherche et d’informations connexes.

EXPERTISE REQUISE

1) QUALIFICATIONS

• Master ou équivalent en foresterie, agroécologie, agroforesterie, développement rural, gouvernance ou dans un domaine connexe.

2) EXPÉRIENCE

• Excellentes compétences analytiques et rédactionnelles.
• Excellentes compétences en matière de formation et d’accompagnement des acteurs locaux.
• Expérience professionnelle générale (Minimum 8 ans d’expérience en développement organisationnel, en gouvernance ou en soutien aux coopératives, dans les secteurs de la gestion des ressources naturelles et/ou de la foresterie.
• Expérience professionnelle spécifique (au moins 3 ans d’expérience dans des activités et/ou projets en lien avec cette mission)
• Expérience pertinente dans l’élaboration de politiques et de stratégies.
• Une compréhension des mécanismes de formulation et de mise en œuvre des politiques et stratégies gouvernementales aux niveaux national et infranational dans un contexte multisectoriel au Togo.
• Une solide compréhension du genre et de la politique sociale au Togo
• Une solide compréhension des risques et menaces environnementaux au Togo
• Excellente compréhension et expérience du soutien aux capacités institutionnelles.
• Capacité démontrée à penser de manière critique et synthétique dans tous les domaines et sujets.
• Ouvert au changement et à la flexibilité dans un environnement en évolution rapide.
• Toujours à la recherche d’améliorations continues.
• Engagement démontré envers les valeurs fondamentales de GGGI
• Capacité démontrée à travailler en équipe et à cultiver des partenariats productifs entre une diversité de parties prenantes pour atteindre les objectifs organisationnels.
• Aptitude à lire, à analyser et à interpréter les règles et règlements gouvernementaux, multilatéraux et organisationnels.
• Forte capacité à travailler de manière autonome et/ou à distance, tout en maintenant la productivité.
• D’excellentes compétences en communication écrite et verbale en français et en anglais sont indispensables.

INFORMATIONS ADMINISTRATIVES

1) Les documents à soumettre :

• Curriculum Vitae (CV)
• Lettre de motivation
• Plan de travail proposé (deux pages), indiquant la compréhension du mandat par le candidat ; l’approche de la mission ; le calendrier indicatif pour atteindre les livrables.

2) La valeur totale du contrat pourra aller jusqu’à 18 000 USD en fonction des qualifications du candidat.