SPECIALISTE WASH, COORDINATEUR DE SECTEUR

Mission et objectifs

L’UNICEF Tchad met en œuvre le programme de coopération pays 2017-2021, qui vise à promouvoir la réalisation des droits de l’enfant au Tchad, tout en réduisant les disparités et les inégalités. Le bureau de pays de l’UNICEF entre dans la 5ème année de mise en œuvre du programme de coopération pays 2017-2021 et de ses engagements dans le cadre du PNUAD 2017-2021 avec le gouvernement du Tchad.

Le programme-pays s’articule autour de cinq composantes :

a) santé et nutrition de l’enfant ;

b) une éducation inclusive de qualité ;

c) la protection de l’enfance ;

d) l’inclusion sociale ; et

e) l’efficacité du programme. Dans le domaine de la santé infantile et de la nutrition, le programme de coopération avec le pays privilégie l’intensification de la santé de proximité et l’amélioration de la couverture vaccinale équitable à travers des approches « Reach Every District » et la garantie d’un approvisionnement ininterrompu en vaccins de qualité ; ainsi que le soutien aux engagements nationaux en faveur de la stratégie de couverture sanitaire universelle ; ainsi qu’un accent accru sur la prévention et la réduction de la malnutrition chronique et l’intensification de la prise en charge de la malnutrition aiguë ; et des interventions décentralisées pour prévenir la transmission de la mère à l’enfant dans les districts sanitaires prioritaires, en favorisant l’intégration avec les services de santé maternelle, néonatale et infantile et les soins pédiatriques.

Contexte

L’action humanitaire est d’une importance fondamentale pour l’UNICEF et comprend des interventions visant à sauver des vies, à soulager les souffrances, à préserver la dignité humaine et à protéger les droits des populations touchées partout où il y a des besoins humanitaires, ainsi que des interventions visant à s’attaquer aux risques sous-jacents et aux causes de la vulnérabilité aux catastrophes, à la fragilité et aux conflits. L’action humanitaire de l’UNICEF est guidée par les Engagements fondamentaux en faveur des enfants dans l’action humanitaire (CCC) qui fixent des engagements et des critères organisationnels, programmatiques et opérationnels par rapport auxquels l’UNICEF se tient responsable de la couverture, de la qualité et de l’équité de son action humanitaire et de son plaidoyer et qui sont obligatoires pour tout le personnel de l’UNICEF. Le Tchad continue de faire face à une combinaison de crises humanitaires rapides et prolongées. Cette situation humanitaire persistante est liée à l’insécurité croissante dans de nombreuses régions du pays et dans les pays voisins, aux catastrophes naturelles, à l’insécurité alimentaire croissante, aux taux élevés de malnutrition, à la crise économique dans un contexte de défis climatiques. L’UNICEF, en partenariat avec les acteurs nationaux et internationaux du développement et de l’aide humanitaire, soutient le Tchadien dans l’élaboration de programmes et de politiques visant à promouvoir et respecter les droits des enfants à la survie, à l’éducation et à la protection. Le coordinateur sectoriel Wash Specialist doit être utilisé sur le terrain lorsqu’il y a un coordinateur d’urgence en place. Le titulaire du poste sera basé sur le terrain et fera rapport au Coordonnateur des situations d’urgence et au Chef du bureau extérieur pour des conseils et des orientations générales. Sous la direction et les directives générales du coordinateur d’urgence et du chef du bureau de terrain, le coordinateur spécialiste Wash assurera la direction et la représentation du secteur au niveau infranational. Il facilitera les processus qui garantiront une réponse bien coordonnée, stratégique, adéquate, cohérente et efficace par les participants du secteur infranational qui est responsable envers ceux qui sont touchés par l’urgence. Dans le cadre de ses efforts pour apporter une réponse efficace à la crise humanitaire, le coordinateur sectoriel de Wash Specialist est chargé d’établir des relations avec les parties prenantes, d’assurer la coordination globale des réponses sectorielles, la collaboration intersectorielle au niveau infranational et d’assurer une coordination adéquate avec le niveau national.

Description de la tâche

Les principales tâches et responsabilités du titulaire du poste incluront, sans s’y limiter :

Coordination, représentation et leadership :

• Mettre en place et maintenir un mécanisme de coordination qui facilite l’exécution effective des fonctions sectorielles (telles qu’elles sont définies dans le module de référence du Comité permanent interorganisations) et des exigences du cycle de programmation humanitaire (PCR, HNO, HRP et CCPM) et qui s’appuie sur les structures de coordination préexistantes, le cas échéant, et favorise le développement des capacités nationales et infranationales actuelles ou futures ;

• Assurer la coordination avec le niveau national, en veillant à l’alignement du travail et des priorités, à une communication efficace, à l’établissement de rapports et à l’engagement entre les niveaux.

• Assurer une coordination appropriée et établir des partenariats avec toutes les parties prenantes sectorielles concernées au niveau infranational, y compris les homologues gouvernementaux, les organisations locales, nationales et internationales, d’autres groupes sectoriels/de travail et les populations touchées, le cas échéant.

• Renforcer la complémentarité des actions des partenaires au sein du secteur, en négociant de manière proactive avec les partenaires pour éviter et résoudre les doubles emplois et les lacunes, coordonner, collaborer et représenter le secteur auprès des parties prenantes de tous les secteurs, y compris par le biais d’un groupe de travail, en développant des relations intersectorielles le cas échéant.

• Mettre à jour la cartographie des acteurs et des interventions, des ressources et des actions prévues.

• Identifier les chevauchements d’intervention et les lacunes en termes de capacités de mise en œuvre et informer l’ensemble des parties prenantes.

• Assurer une réponse équilibrée en termes de population d’accueil, de réfugiés et de rapatriés, de villages et de camps.

• Assurer la qualité des interventions selon les directives et normes appropriées, l’application des principes humanitaires et l’analyse des risques de conflit en lien avec l’eau, l’assainissement et l’hygiène.

• Favoriser la mutualisation des ressources financières, humaines, et la synergie d’action entre les différents acteurs.

Évaluation et analyse des besoins :

• Contribuer à la planification et à la mise en œuvre de l’évaluation et de l’analyse des besoins, y compris à l’évaluation multisectorielle des besoins et à l’analyse conjointe des besoins, au niveau infranational ;

• Analyser les données d’évaluation des besoins et travailler en collaboration avec les partenaires du secteur ou du groupe de travail pour créer des produits analytiques, y compris un HNO fondé sur des données probantes.

Planification stratégique de l’intervention :

• Contribuer à la planification stratégique aux niveaux infranational et national, à la hiérarchisation des interventions et à l’élaboration d’un plan d’intervention sectoriel fondé sur le HNO et aligné sur les priorités, les politiques et les plans nationaux ;

• Veiller à ce que toutes les modalités d’exécution du programme (en nature, en espèces, bons d’achat et services) soient prises en compte de manière égale dans la planification de l’intervention stratégique et établir et mettre en œuvre des mesures systématiques pour soutenir leur prise en compte et leur utilisation.

• Fournir un soutien technique aux partenaires du secteur WASH pour s’assurer que les activités sont alignées sur les priorités nationales et les besoins des communautés,

• Veiller à ce que la planification des interventions sectorielles WASH soit régulièrement mise à jour en fonction de l’évolution des besoins et qu’elle établisse des indicateurs permettant de mesurer la performance,

• S’engager avec OCHA, HCR, OIM… et d’autres groupes sectoriels/de travail pour contribuer à l’élaboration du PRRR, du PRH, en représentant les préoccupations du Groupe de travail au niveau infranational.

Mobilisation des ressources et plaidoyer :

• Soutenir la mobilisation des ressources des partenaires pour favoriser le bon fonctionnement du secteur et sa réponse,

• Surveiller, analyser et communiquer la situation financière du secteur et la mobilisation des ressources, et identifier les actions appropriées pour combler les lacunes ou les contraintes,

• Plaider en faveur de l’amélioration des résultats sectoriels, établir des réseaux avec des alliés de la défense des droits et influencer la prise de décisions des parties prenantes.

Mise en œuvre et suivi

• Suivre, évaluer et rendre compte de la couverture, de l’équité, de la qualité et des progrès de la réponse par rapport à la stratégie sectorielle, aux priorités et aux résultats convenus au niveau infranational,

• Contribuer à l’analyse des lacunes et de la couverture afin d’identifier les lacunes spatiales et temporelles, les chevauchements et la couverture de l’intervention humanitaire sectorielle ;

• Surveiller l’adhésion du groupe sectoriel aux principes de l’approche sectorielle de l’IASC, aux accords humanitaires et sectoriels pertinents, aux normes, aux initiatives et aux directives et encourager les partenaires à apporter des améliorations.

• Veiller à ce que des mécanismes de suivi adéquats soient mis en place pour examiner les résultats des interventions WASH et les progrès accomplis par rapport à la stratégie et aux plans d’action ; y compris une interprétation analytique des meilleures informations disponibles afin de comparer les progrès accomplis dans le temps (indicateurs de suivi : quantité, qualité, couverture, continuité et coût ; avec des données sur la population cible ventilées par sexe, âge, etc.).

• Assurer des rapports adéquats sur les résultats de l’eau, de l’assainissement et de l’assainissement et un partage efficace des informations (avec le soutien du gouvernement et d’autres partenaires) pour démontrer la réduction des lacunes. Redevabilité vis-à-vis des populations affectées :

• Rendre des comptes à la population touchée en mettant en place des mécanismes de retour d’information inclusifs et consultatifs et en encourageant la participation de la population affectée à la riposte ;

• Assurer l’inclusion des questions transversales (âge, protection de l’enfance, handicap, genre, atténuation et réponse à la violence basée sur le genre (VBG) et VIH & SIDA) dans les activités du Groupe de travail à travers le HPC,

• Encourager les partenaires à faire preuve d’une approche positive et systématique de l’inclusion et de la diversité,

• Respecter les politiques de protection de l’enfance et de la PSEA, y compris les procédures de contestation et de signalement des incidents, et s’assurer que les autres membres de l’équipe de coordination s’y conforment.

Renforcer les capacités locales :

• Encourager la participation des acteurs locaux aux activités du Groupe de travail et à la prise de décisions stratégiques, en éliminant les obstacles à l’accès,

• Contribuer à l’élaboration d’une stratégie d’évaluation des capacités et de renforcement des capacités pour les membres du Groupe de travail et superviser la mise en œuvre et l’harmonisation des initiatives.

• Diriger les efforts d’alerte précoce, de planification d’urgence et de préparation aux situations d’urgence pour le Groupe de travail, en veillant à ce qu’il participe de manière adéquate aux activités de planification d’urgence et de préparation aux situations d’urgence.

• Promouvoir et soutenir la formation du personnel humanitaire dans des domaines tels que les normes minimales pour l’eau, l’assainissement et l’hygiène d’urgence et le renforcement des capacités des partenaires humanitaires, sur la base de la cartographie et de la compréhension des capacités disponibles. Renforcer les capacités des ONG nationales et internationales, y compris le gouvernement. et veiller à ce que les partenaires disposent des compétences nécessaires pour une réponse WASH efficace et efficiente.

Résultats/extrants escomptés :

Travaillant en partenariat avec les participants du secteur infranational, le coordinateur du secteur spécialiste Wash assure le leadership et la représentation du secteur au niveau infranational. Cela contribue à la prévisibilité et à la redevabilité de l’action humanitaire, conformément aux objectifs de l’approche sectorielle et aux principes de l’IASC, et garantit que la réponse humanitaire est bien coordonnée, stratégique, adéquate, cohérente, efficace et renforce la résilience de la population touchée. Il contribue également à maintenir et à renforcer la crédibilité et la capacité de l’UNICEF à s’acquitter de ses engagements en tant que secteur d’organismes chefs de file, conformément aux engagements nationaux de base.

Conditions de vie et remarques

Les conditions de vie au Tchad sont relativement difficiles. À Farchana, la plupart des biens de consommation sont importés d’Abéché et disponibles, et l’allocation couvre les besoins de base, mais en général, la vie est chère. Les fruits, les légumes, la viande et le poisson sont disponibles localement, mais de nombreux autres produits ne le sont pas. Un marché fonctionne tous les jours et plusieurs petits supermarchés sont également disponibles. Certains articles non alimentaires sont également disponibles. À Farchana, l’UNICEF dispose d’une maison d’hôtes où loge le personnel international, et le loyer mensuel est de 250 000 FCFA. Les principales religions sont l’islam et le christianisme.

Déclaration d’inclusivité

Le programme des Volontaires des Nations Unies est un programme d’égalité des chances qui accueille les candidatures de professionnels qualifiés. Nous nous engageons à atteindre la diversité en termes de genre, de caractéristiques protégées par les soins. Dans le cadre de leur adhésion aux valeurs du Programme VNU, tous les Volontaires des Nations Unies s’engagent à lutter contre toute forme de discrimination et à promouvoir le respect des droits de l’homme et de la dignité individuelle, sans distinction de race, de sexe, d’identité de genre, de religion, de nationalité, d’origine ethnique, d’orientation sexuelle, de handicap, de grossesse, d’âge, de langue, d’origine sociale ou de tout autre statut.

Aménagements raisonnables

L’UNICEF offre des aménagements raisonnables aux Volontaires des Nations Unies handicapés. Il peut s’agir, par exemple, d’un logiciel accessible, d’une aide aux déplacements pour les missions ou d’accompagnateurs. Nous vous encourageons à divulguer votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’aménagements raisonnables pendant le processus de recrutement et par la suite dans votre affectation.

Remarque sur les exigences de vaccination contre la Covid-19

En plus des exigences de vaccination spécifiques au lieu d’affectation, les rendez-vous sont subordonnés à la confirmation du statut de vaccination complète contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfait avant de prendre le rendez-vous. Elle ne s’applique pas aux Volontaires des Nations Unies qui travailleront à distance et qui ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l’UNICEF, les lieux d’exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour remplir des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leurs contrats.

Avertissement d’escroquerie

L’Organisation des Nations Unies ne facture aucun frais de candidature, de traitement, de formation, d’entretien, d’examen ou d’autres frais en rapport avec le processus de candidature ou de recrutement. Si vous recevez une sollicitation pour le paiement de frais, veuillez ne pas en tenir compte. De plus, veuillez noter que les emblèmes, les logos, les noms et les adresses sont facilement copiés et reproduits. Par conséquent, il est conseillé d’être particulièrement prudent lorsque vous soumettez des informations personnelles sur le Web.