(01) CONSULTANTE (E) NATIONALE (E)-ÉVALUATION DU PORTEFEUILLE PAYS D’ONU FEMMES NIGER (2023–2027), NIAMEY

Consultante (e) Nationale (e)-Évaluation du portefeuille pays d’ONU Femmes Niger (2023–2027), Niamey

Niger 

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Informations sur l’emploi

• Identification du poste : 36188
• Date de publication : 08/12/2026, 17h03
• Postuler avant : 19/08/2026, 20h59
• Horaire de travail : Temps partiel
• Lieux Niger Travail à domicile
• Agence : ONU Femmes
• Grade : NOC
• Fonction du poste : Audit et évaluation
• Durée initiale du contrat : 30 jours
• Formation et expérience professionnelle : Diplôme de maîtrise – 5 ans d’expérience
• Langues requises : Français
• Langues souhaitées : Anglais
• Catégorie de poste vacant : cabinets de conseil
• Calendrier des postes vacants : 1 semaine

Description de l’emploi

Arrière-plan:

Fondée sur la vision d’égalité inscrite dans la Charte des Nations Unies, ONU Femmes œuvre à l’élimination de la discrimination à l’égard des femmes et des filles, à l’autonomisation des femmes et à la réalisation de l’égalité entre les femmes et les hommes en tant que partenaires et bénéficiaires du développement, des droits humains, de l’action humanitaire, de la paix et de la sécurité.

Implantée depuis 2010 au Niger, mais acquis son DOA en août 2020, ONU Femmes travaille activement pour assurer son mandat qui est d’appuyer le gouvernement nigérien pour une prise en compte efficace des besoins et réponses spécifiques des femmes et filles dans les différentes actions de développement du Pays. 

Du point de vue programmatique, L’ancrage institutionnel de l’intervention du bureau est guidé par l’élaboration des Notes stratégiques (outil principal de planification du bureau pays) dont la mise en œuvre opérationnelle se fait à travers des plans d’action annuel (AWP) définis en partenariat avec les acteurs clés nationaux en matière d’équité genre (la partie gouvernementale et les organisations de la société Civile) et les agences du système des Nations Unies afin de s’assurer de l’alignement aux priorités nationales.

Le Bureau ONU femmes Niger a engagé la mise en œuvre de sa Note stratégique (2023-2027). Ce document est tiré d’une partie des objectifs du Plan-cadre des Nations Unies (UNSDCF) 2023-2027 et ses programmes phares , du plan stratégique global de ONUFEMMES et d’autre part des priorités nationales du Niger en matière des politiques et programmes de promotion et de protection de l’égalité genre notamment : PRSP , la Nationale Politique (PNG) actuelle , la stratégique Nationale d’autonomisation économique des femmes , le plan et la déclaration des ministère en charge du genre de l’AES( Alliance des Etats du Sahel) etc. 

La Note Stratégique 2023-2027 de l’ONU Femmes Niger est axée sur quatre (4) domaines prioritaires de développement (DRF) soutenus par une gestion efficace et efficience des opérations (OEEE) pour une meilleure atteinte des objectifs assignés à ce document. Ces domaines d’intervention qui restent également les résultats d’impact du PCC sont le suivi :

1.  Femme, gouvernance, paix et sécurité  et humanitaire :   Les femmes dirigent, participent et bénéficient de manière égale des systèmes de gouvernance. : les femmes et les filles contribuent et ont une plus grande influence dans la consolidation de la paix et d’une résilience durable et avantageusement également de la prévention des catastrophes naturelles et des conflits et des actions humanitaires
2. Modernisation du monde rural à travers l”autonomisation économique des femmes : les femmes ont une sécurité du revenu, un travail décent et une autonomie économique des systèmes de gouvernance ;
3. Capital humain : enfin, Mettre fin à la violence à l’égard des femmes : Toutes les femmes et les filles vivent une vie libre de toutes les formes de violence.

Selon les procédures et politiques de l’ONU Femmes, la Note Stratégique 2023-2027 qui sera logiquement dans sa dernière année d’exécution (2027) doit être soumise à un exercice d’évaluation finale afin d’apprécier le niveau d’atteinte des résultats fixés et de jeter les bases pour l’élaboration de la nouvelle note stratégique 2028-2032.

Cette évaluation du portefeuille paie constitue une analyse systématique et indépendante des contributions de l’ONU Femmes à l’égalité des sexes et à l’autonomisation des femmes au Niger pour la période allant de janvier 2023 à LA Date de la collecte de données.

Objets de l’évaluation

L’évaluation est menée à des fins à la fois de redevabilité et d’apprentissage. Elle examinera la pertinence, la performance et le positionnement stratégique des interventions de l’ONU Femmes au Niger, et profitera des éléments probants destinés à éclairer la conception des programmes futurs et les décisions stratégiques, notamment l’élaboration de la prochaine Note stratégique (2028-2031). Elle contribuera également à l’apprentissage institutionnel au sein d’ONU Femmes, en documentant les approches et stratégies mises en œuvre dans un contexte caractérisé par la fragilité, l’insécurité et l’évolution des dynamiques géopolitiques.

L’évaluation servira à renforcer la prise de décision fondée sur des données probantes au sein du Bureau pays d’ONU Femmes Niger, à assurer la redevabilité vis-à-vis des parties prenantes nationales, des partenaires techniques et financiers et du système des Nations Unies concernant les résultats obtenus, et à identifier les enseignements tirés, les bonnes pratiques et les domaines nécessitant des ajustements stratégiques. Une attention particulière sera accordée à la manière dont le bureau pays s’est adapté aux évolutions du contexte opérationnel, notamment la disponibilité du financement, les suspensions de programmes et les changements dans les partenariats régionaux et internationaux.

Ces TDRs sont introduits pour le recrutement d’un -e consultant-e national-e dont ses responsabilités seront de :

Analyse contextuelle, cartographie des parties impliquées, appui à la planification des entretiens, mener des entretiens facilitant les groupes de discussion (focus groups), appuyer sur l’examen des documents, codage et analyse des données qualitatives, rédaction des sections assignées et traduction si nécessaire.

Chef d’équipe d’évaluation :

Le Spécialiste régional/e de l’évaluation veille, au nom de l’IES, à la qualité du travail de l’équipe tout au long des phases de démarrage, de collecte de données, d’analyse et de rédaction. Il/elle assure la coordination et la gestion quotidienne et dirige l’approche méthodologique, la collecte des données, l’analyse et la rédaction.

Évaluateurs :

L’équipe comprendra un consultant·e senior en évaluation, chargé·e des principales analyses, de la systématisation des informations et de la contribution à l’analyse et à la préparation des rapports et présentations. Une évaluatrice·trice paiera une analyse contextuelle et clé politique, appuiera la collecte de données sur le terrain et participera à l’analyse et à la rédaction.

Groupe de gestion de l’évaluation (EMG) :

Chargé de la redevabilité et de l’appui administratif, il est composé du/de la Représentant·e pays et/ou du/de la Représentant-e adjoint·e, des chefs d’unités d’ONU Femmes désignés comme points focaux du portefeuille et co chefs d’équipe. Il supervise la gestion de l’évaluation et prend les décisions clés pour assurer la qualité des résultats. L’EMG bénéficie de l’appui technique de l’IES. Il comprend également l’analyste et le/la responsable du suivi évaluation du bureau régional, ainsi que les chefs des unités programmatiques (gouvernance ; lutte contre les VBG ; autonomisation économique ; femmes, paix et sécurité ; LEAP).

Groupe de référence de l’évaluation :

Le groupe de référence fait partie intégrante du dispositif de gouvernance de l’évaluation. Il facilite l’inclusion des parties impliquées dans la conception et le cadrage de l’évaluation, contribue à définir les besoins d’information, à assurer la qualité tout au long du processus et à diffuser les résultats. Il peut inclure des représentants des programmes 

d’ONU Femmes, des partenaires gouvernementaux nationaux, des organisations de la société civile, des partenaires techniques et financiers et des membres de l’Équipe pays des Nations Unies.

Examen par les pairs :

Un ou deux membres du personnel de l’IES interviendront en qualité de paires de lecteurs afin de fournir des conseils méthodologiques et des retours techniques.

Composition et qualifications de l’équipe d’évaluation:

L’évaluation sera menée par la ou le spécialiste régional de l’évaluation, assisté(e) d’une équipe des consultants -es (International-e et national-e) en évaluation. L’équipe démontrera collectivement une expertise en méthodologie d’évaluation, en égalité des sexes et droits humains, et une expérience dans les contextes fragiles et touchés par des conflits.

Chef d’équipe d’évaluation : l’ e ou le spécialiste régional de l’évaluation dirigera l’évaluation et assurera la rigueur méthodologique et l’assurance qualité.

Les Consultants-es ou en évaluation :  

Les consultant·e·s en évaluation doivent être titulaires d’un master en sciences sociales, économie, études du développement ou dans un domaine connexe, et justifier d’au moins cinq ans d’expérience en évaluation ou en analyse de programmes. Ils/elles doivent également avoir une bonne connaissance de la programmation en matière d’égalité des sexes, de solides compétences analytiques et rédactionnelles, ainsi qu’une expérience de travail dans des contextes fragiles ou touchés par des conflits.

Description des responsabilités/du champ d’action/ Calendrier : 

Sous la supervision générale du chef d’Equipe, le Spécialiste Régional de l’Évaluation d’ONU Femmes WCARO, l’évaluateur/trice (les consultant-e national-e sous la supervision du consultant-e senior-e devrait produire les livrables suivants, transmis sur support informatique (email) en format Word et Excel en français :

De manière spécifique, le consultant national doit en fonction de ses expériences en évaluation sensible au genre et du contexte national doit contribuer efficacement à la production et à la livraison des produits suivants notamment : contribution à la revue documentaire, contribution à la collecte des données, Notes analytiques, contribution aux chapitres…etc.

Calendrier et livrable :

L’évaluation se déroulera entre août 2026 et janvier 2027. La phase de cadrage aura lieu dans la seconde moitié d’août 2026, y compris la préparation du rapport de cadrage et l’évaluation de l’évaluabilité. La collecte de données sera effectuée en octobre et novembre 2026 suivie de l’analyse des données et de la préparation du projet de rapport d’évaluation à achever en janvier ou février 2027.

Phase	Date	Séance des paiements
Finalisation du contrat et intégration de l’équipe d’évaluation	Août 2026
Phase préparatoire et revue documentaire	Août – Septembre 2026
Phase de démarrage (y comprend l’évaluable et le rapport de démarrage)	Octobre 2026	1ère tranche de paiement
Collecte de données (revue documentaire et collecte de données primaires)	Octobre et Novembre 2026
Validation des résultats préliminaires avec les principales parties prenantes	Décembre 2026	2ème tranche
Analyse et synthèse des données	Mi-janvier 2027
Rapport final d’évaluation	Fin janvier ou début février 2027	3e tranche de paiement

En outre, le consultant national travaillera en étroite collaboration avec le consultant international. Il travaille sous la coordination et la supervision du consultant international pour faciliter le respect des délais pour l’analyse documentaire, le développement d’outils de collecte et la collecte, le traitement de données et l’élaboration des différents livrables.

Livrable	Délai d’achèvement prévu (jour d’échéance)	Échéancier de paiement (facultatif)
Rapport de démarrage validé avec le CGE :	10 après la signature du contrat	1ère tranche
Rapport provisoire présenté et pré-validé par l’IEAS et le CGE :	20 jours après la validation du rapport de démarrage	2ème tranche
Rapport final de l’évaluation validé par l’IEAS et le groupe de gestion de l’évaluation	10 jours après les observations sur le rapport provisoire	3ème tranche

Lieu de travail et déplacements officiels du consultant

Le/la consultant-e national-e, qui sera recruté-e pour le compte d’ONU Femme Niger, aura à effectuer une mission nécessitant une présence partielle, intermittente dans les locaux d’ONU Femmes. Il ou elle travaillera à distance pour la rencontre de cadrage, l’analyse documentaire, la production des rapports provisoires et définitifs. Cependant, le ou la consultant-e national-e peut être sollicité-e à effectuer un déplacement pour une présence physique à Niamey et/ou à l’intérieur du pays lors de la rencontre de cadrage ou pour la période de collecte de données quantitatives et qualitatives :

Compétences :

Valeurs fondamentales :

• Intégrité ; 
• Professionnalisme ;
• Respect de la diversité.

Compétences clés :

• Sensibilisation aux questions de genre
• Responsabilité 
• Résolution créative de problèmes 
• Communication efficace 
• Collaboration inclusive 
• Engagement des parties exprimer 
• Donne l’exemple. 

Pour plus d’informations sur les valeurs et compétences fondamentales d’ONU Femmes, veuillez consulter ce lien :  https://www.unwomen.org/en/about-us/employment/application-process#_Values

Veuillez consulter  ce lien  pour plus d’informations sur le Cadre de valeurs et de compétences d’ONU Femmes : 

Compétences fonctionnelles :

Le consultant national doit avoir les compétences suivantes : 

• Connaissance approfondie et expérience dans l’application des méthodes d’évaluation qualitative et quantitative sensible au genre et aux droits humains, dans la conduite de missions d’évaluation, le développement de plan d’évaluation assorti de démarche méthodologique ;
• Maîtrise des techniques participatives et autres approches de collecte et d’analyse des données ; 
• Expérience en analyse de genre et approches fondées sur les droits de l’homme, et de la gestion de connaissance 
• Bonne connaissance du contexte de mise en œuvre des programmes pays, notamment les notes stratégiques impliquant la partie gouvernementale, les organisations de la société civile et féminine de jeunes. Une bonne connaissance d ;
• Excellente capacité de communication orale et écrite en français. La connaissance de l’anglais est un atout
• Une bonne connaissance du contexte actuel du Niger. 

Qualifications requises :

Formation et certification : 

• Avoir un Master en sciences humaines, sociologie, démographie, économie, droit, gestion de projet, genre et droits humains, ou autres disciplines connexes ;
• Un diplôme universitaire de premier niveau combiné à deux années supplémentaires d’expérience qualifiante peut être accepté en lieu et place du diplôme universitaire supérieur 
• Avoir une certification en évaluation sensible au genre est un atout.
• Avoir une certification en Management de projets/programme est un avantage additionnel

Expérience: 

• 5 années d’expériences démontrées et pertinentes en matière de conception, suivi et évaluation de projets/programmes, en particulier dans le domaine de paix et sécurité, changement climatique, genre et les actions en lien avec les chaînes de valeur agricole et les investissements verts d’expérience démontrée dans la conduite d’évaluation des programmes et projets complexes;
• Expérience dans l’évaluation de la Note Stratégique d’un bureau du Système des Nations Unies (SNU). 
• Bonne maîtrise du contexte nigérien, notamment de la période couverte par la Note Stratégique. 
• Expérience thématique solide en genre et développement durable. 
• Connaissance approfondie et expérience dans l’application des méthodes d’évaluation qualitatives et quantitatives. 
•  Compétences en analyse de données, y compris l’utilisation de logiciels tels que NVivo. 
•  Connaissance des normes internationales relatives aux droits des femmes et à l’intégration du genre. 
•  Compétence technique dans les domaines thématiques à évaluation. 
• Connaissance du système des Nations Unies et du mandat d’ONU Femmes, y comprend ses fonctions de programmation, de coordination et son rôle normatif. 
• Expérience dans la conduite d’évaluations sensibles au genre. 
• Expérience en analyse de genre et en approches fondées sur les droits humains. 
• Expérience confirmée dans la conception et la conduite d’évaluations. 
• Excellentes capacités de communication et d’engagement avec les parties prenantes. 
• Compétences en gestion des processus d’évaluation, facilitation et communication

Langues : 

• une bonne maîtrise du français (à l’écrit et à l’orale), la maîtrise de l’anglais reste un atout. 

ANNEXES

Annexe 1 « Liste de contrôle d’évaluation de la qualité de l’évaluation GERAAS de l’ONU Femmes »

Annexe 2 Formulaire d’accord d’évaluation du consultant d’ONU Femmes

• Formulaire d’accord d’évaluation du consultant d’ONU Femmes 
• Principes éthiques et code de conduite de l’UNEG

Annexe 3 Normes et règles d’évaluation (UNEG)

• http://www.unevaluation.org/document/download/2787

Annexe 4 Manuel d’évaluation d’ONU Femmes

• https://genderevaluation.unwomen.org/-/media/files/un%20women/gender%20evaluation/handbook/evaluationhandbook-fr-web.pdf?la=en&vs=2038
• https://genderevaluation.unwomen.org/en/evaluation-handbook/country-portfolio-evaluation-guidance 

Annexe 5 Ressources de données sur l’égalité des sexes et les droits de l’homme

• Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme (HCDH) – Index universel des droits de l’homme :  https://uhri.ohchr.org/fr/
• Statistiques des Nations Unies – Statistiques sur le genre :  http://genderstats.org/ 
• Rapport du PNUD sur le développement humain – Indice d’inégalité entre les sexes :  http://hdr.undp.org/en/content/gender-inequality-index-gii 
• Banque mondiale – Données et statistiques sur l’égalité des sexes :  http://datatopics.worldbank.org/gender/
• Indice des institutions sociales et de l’égalité des sexes de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE)  http://genderindex.org/
• Forum économique mondial – Rapport mondial sur l’écart entre les sexes :  http://www.weforum.org/issues/global-gender-gap  c
• Vous trouverez ici une liste de rapports, bases de données et documents des Nations Unies relatifs à l’égalité des sexes et aux droits humains des femmes :  http://www.un.org/womenwatch/directory/statistics_and_indicators_60.html   

Déclarations :

En juillet 2010, l’Assemblée générale des Nations Unies a créé ONU Femmes, l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes. La création d’ONU Femmes s’inscrit dans le cadre de la réforme de l’ONU et vise à mutualiser les ressources et les mandats pour un impact accru. Elle fusionne et s’appuie sur le travail important de quatre entités distinctes du système des Nations Unies (DAW, OSAGI, INSTRAW et UNIFEM), qui se consacraient exclusivement à l’égalité des sexes et à l’autonomisation des femmes.

Diversité et inclusion :

À ONU Femmes, nous nous engageons à créer un environnement diversifié et inclusif, fondé sur le respect mutuel. ONU Femmes recrute, emploie, forme, rémunère et promeut sans discrimination fondée sur la race, la religion, la couleur de peau, le sexe, l’identité de genre, l’orientation sexuelle, l’âge, le handicap, l’origine nationale ou tout autre critère protégé par la loi. L’embauche est fondée sur les qualifications, les compétences, l’intégrité et les besoins de l’organisation.

Si vous avez besoin d’aménagements raisonnables pour faciliter votre participation au processus de recrutement et de sélection, veuillez inclure cette information dans votre candidature.

ONU Femmes applique une politique de tolérance zéro à l’égard de tout comportement incompatible avec les buts et objectifs des Nations Unies et d’ONU Femmes, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. Tous les candidats retenus devront se conformer aux politiques et procédures d’ONU Femmes ainsi qu’aux normes de conduite attendues du personnel d’ONU Femmes et feront donc l’objet de vérifications rigoureuses de leurs références et de leurs antécédents. (Ces vérifications porteront notamment sur les diplômes et l’expérience professionnelle. Les candidats retenus pourront être amenés à fournir des informations complémentaires pour permettre ces vérifications.)

Remarque : Les candidats doivent s’assurer que toutes les sections du formulaire de candidature, y compris celles relatives à la formation et à l’expérience professionnelle, sont remplies. Toute candidature incomplète pourrait être rejetée .