CONSULTANT(E) EXTERNE POUR L’EVALUATION FINALE DU PROJET IDF

La préfecture de Siguiri est située dans la région administrative de Kankan en Haute Guinée, où l’extraction artisanale de l’or attire un grand nombre de migrants Guinéens et d’autres pays (le Burkina Faso, le Mali, la Côte d’Ivoire, le Sénégal, le Cameroun, la Sierra Leone, etc.) à la recherche d’opportunités. 

La région de Kankan est particulièrement vulnérable aux maladies transmissibles et les communautés y compris les migrants et populations mobiles ont un accès limité aux infrastructures sociales de base, telles que les établissements de santé. Ces facteurs exacerbent les vulnérabilités existantes des migrants dans la garantie de leur droit fondamental à la santé. 

Le projet « Création d’un modèle de fourniture de services de santé tenant compte des migrants pour atteindre les mineurs en Haute Guinée » a été initié par l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) en Guinée en collaboration avec la Direction Nationale de la Santé Communautaire et Médecine Traditionnelle (DNSCMT) pour une période de 12 mois à hauteur de 100 000 USD afin de contribuer à la création d’un système de prestation de services de santé efficace , abordable, accessible, et socialement accepté pour atteindre facilement la population de Siguiri, sur la base de la stratégie des soins de santé primaires (SSP).

Grâce à l’appui financier du Fonds de l’OIM pour le développement (IOMDF), la Mission de l’OIM Guinée a assuré la mise en œuvre du projet du 1 décembre 2022 au 30 novembre 2023.

Organizational Department / Unit to which the Consultant is contributing

Cet exercice stratégique d’évaluation a pour objectif principal d’apprécier qualitativement et quantitativement les effets immédiats et à moyen terme de l’intervention au niveau des zones minières ciblés de la préfecture de Siguiri en Guinée.
De façon spécifique, il s’agira de :
• Apprécier les résultats atteints par la mise en œuvre des actions visant à assurer l’accès aux soins de santé des migrants et populations mobiles ;
• Apprécier les résultats atteints dans l’élaboration du nouveau modèle de prestation de services de santé sensible au genre, conforme à la stratégie nationale de santé communautaire de la Guinée du Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique ;
• Apprécier les résultats atteints par l’amélioration de l’accès aux soins de santé des migrants et les groupes difficiles à atteindre dans les zones minières de Siguiri ;
• Examiner les progrès atteints dans la réalisation de l’indicateur principal de l’objectif (% des migrants, populations mobiles et de groupes difficiles à atteindre ayant amélioré leur état de santé dans les zones minières de Siguiri) et les produits escomptés, les valeurs obtenues de tous les indicateurs de suivi et leur adaptation à la mesure des produits avec une désagrégation par sexe ;
• Évaluer la durabilité des résultats et avantages du projet (ou les mesures prises pour la garantir) ;
• Formuler des recommandations en vue de renforcer l’impact et la durabilité des acquis après la fin du projet ;
• Évaluer l’utilisation des résultats du projet par l’OIM Guinée et leur réplicabilité dans d’autres pays de la région de l’Afrique de l’Ouest et du Centre.

D’une part, l’évaluation ex-post a vocation d’informer une audience interne (équipes OIM Guinée, unités spécialisées des bureaux OIM au niveau régional et global) afin que les leçons apprises et bonnes pratiques reconnues soient internalisées et mises à profit pour améliorer la formulation et la mise en œuvre de futurs projets. D’autre part, ce sera l’occasion d’offrir au bailleur de fonds, le Fonds de l’OIM pour le développement, et à l’Etat de la Guinée, une analyse globale des effets du projet et des recommandations pour aider à la décision et à la formulation de politiques publiques prenant mieux en compte le nexus santé et migration. 
 

Dans le cadre de l’évaluation, l’évaluateur/rice devra produire les documents/ en deux (2) livrables  suivantes :

Premier livrable : Fournir un rapport de démarrage présentant les questions définitives de l’évaluation, la matrice d’évaluation, les outils de collecte de données, ainsi qu’un chronogramme détaillé de l’évaluation. Ce livrable est à soumettre après la revue documentaire à l’équipe de gestion de l’évaluation pour revue/approbation (1ere tranche 30% soit 18.859.671 GNF du montant total des frais prestation une semaine après la signature du contrat)

a) Une présentation/exposé des constatations initiales de l’évaluation à l’équipe OIM, et éventuellement aux autres partenaires. L’objectif de cette présentation est de fournir une opportunité pour la validation initiale des documents techniques et des constatations de l’évaluateur/rice à la suite des entretiens avec les personnes ressources.
b) Un rapport d’évaluation provisoire qui sera soumis à la revue et aux observations de l’équipe de gestion de l’Evaluation et des parties prenantes du projet. Le rapport intégrant les observations sera partagé avec l’évaluateur/rice.

Deuxième livrable : Soumission du rapport final d’évaluation intégrant les commentaires / observations du rapport préliminaire et comprenant un résumé exécutif des résultats de l’évaluation et ses recommandations. Il doit suivre le modèle interne de l’OIM pour les rapports d’évaluation finaux à partager avec l’évaluateur/rice. (2eme tranche 70% soit 44.005.899 GNF du montant total des frais prestation).                                              Le paiement prendra effet après validation et approbation du rapport final par le Project Manager.

a) Un résumé (brief) de l’évaluation de 2 pages incluant les principaux résultats, conclusions et recommandations pour les principaux utilisateurs de l’évaluation. Ce document suivra le modèle préconisé par l’OIM à partager avec l’équipe d’évaluation.
b) Une matrice de réponse de la direction et Plan d’action (MRM) partiellement remplis pour les recommandations et les conclusions de l’évaluation. Ce document suivra le modèle préconisé par l’OIM.

• Les résultats de cette étude doivent contribuer à identifier les faiblesses dans les zones minières, à identifier les différentes barrières à l’accès aux soins de santé pour les migrants et populations mobiles.
• Les faiblesses dans les zones minières et les différentes barrières à l’accès aux soins de santé pour les migrants et les populations mobiles sont identifiées ;
• Les leçons apprises (succès et échecs) tirées de l’étude sont documentées.