TITRE : Directeur du développement et de la qualité des programmes
(Les candidatures féminines sont fortement encouragées) |
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ÉQUIPE/PROGRAMME : Équipe de direction du bureau de pays du Mali |
EMPLACEMENT: Bamako |
CATÉGORIE : TBC (Forfait Compétitif)
(Veuillez noter que les demandes seront traitées au fur et à mesure qu’elles seront reçues.) Par conséquent, le processus prendra fin dès qu’un candidat qualifié aura été identifié. |
TYPE DE POTEAU : National
CDI |
PROTECTION DE L’ENFANCE :
Niveau 3 : le titulaire du rôle aura des contacts fréquents (par exemple une fois par semaine ou plus) ou intensifs (par exemple quatre jours en un mois ou plus ou toute la nuit) parce qu’ils travaillent dans des programmes nationaux ; ou sont en visite dans des programmes de pays ; ORE parce qu’ils sont responsables de la mise en œuvre du processus de vérification et de vérification policière par le personnel.
Responsabilités du PDQ au sein du COSA
Responsabilité civile générale pour l’AOC 3 :
- Participation communautaire : la communauté concernée et les populations affectées par chaque programme participent à sa conception.
- Communication d’informations : la communication d’informations relatives aux mesures de sauvegarde à la communauté est prévue dans les plans annuels détaillés de mise en œuvre.
- Suivi : les outils de suivi et d’évaluation (tels que les indicateurs de qualité, les outils de suivi de la distribution, etc.) comprennent des questions sur les questions de sauvegarde et de sécurité des programmes.
Responsabilité générale de l’AOC 11 :
- Mécanismes de retour d’information et de signalement : les enfants et les communautés ont accès à des mécanismes de retour d’information et de signalement adéquats, inclusifs et sûrs, y compris la possibilité de signaler anonymement.
- Clore le cycle de retour d’information : chaque pays dispose de mécanismes efficaces pour informer les communautés du suivi des incidents signalés.
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OBJECTIF DU RÔLE : En tant que membre de l’équipe de direction au Mali, le directeur du développement des programmes et de la qualité (PDQ) joue un rôle clé dans la stratégie de programme du bureau de pays et la création d’une culture d’impact. Il/Elle est également chargé d’assurer le développement de programmes innovants de haute qualité, fondés sur des données probantes pour les enfants, dans tous les contextes, qui contribuent aux percées mondiales de Save the Children : Apprendre, Survivre, Être protégé. Le directeur du PDQ s’assure que les principes et les normes du programme sont respectés, qu’un système solide de suivi, d’évaluation, de redevabilité et d’apprentissage (MEAL) est en place et que des données fiables sont utilisées pour la prise de décisions. L’un des aspects clés du rôle consiste à assurer le renforcement des capacités, le mentorat et l’encadrement des spécialistes techniques. Le directeur du PDQ développera des partenariats stratégiques qui contribueront aux engagements organisationnels en matière de localisation. Le directeur du PDQ soutient l’engagement des donateurs et le développement des affaires pour s’assurer que la stratégie du bureau de pays et les plans d’intervention humanitaire peuvent être mis en œuvre. Le titulaire du poste supervisera également l’équipe de plaidoyer et travaillera avec l’équipe de gestion des prix pour s’assurer que les deux rapports de subventions sont conformes aux exigences des donateurs. |
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CHAMP D’APPLICATION DU RÔLE :
Relève de : Le Directeur de pays, avec une ligne pointillée fonctionnelle vers le Directeur régional du PDQI.
Dimensions du rôle :
Save the Children travaille au Mali depuis 1987. Elle met actuellement en œuvre des programmes de développement et d’humanitaire dans 6 régions du Mali (Gao, Tombouctou, Mopti, Kayes, Sikasso et Bamako).
SCI Mali a adopté un plan stratégique national (2025 – 2027) axé sur l’éducation, la protection, la santé et la nutrition, la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance, le changement climatique et la gouvernance des droits de l’enfant, travaillant à la fois sur le développement et les réponses d’urgence.
En tant que l’un des plus hauts fonctionnaires du bureau de pays, le directeur du développement des programmes et de la qualité (PDQ) doit démontrer les qualités d’un leadership agile. Il/elle joue un rôle clé dans la définition et la poursuite de l’orientation stratégique des programmes de Save the Children au Mali, en assurant la pertinence, la cohérence, la sécurité et l’impact de nos programmes pour les enfants dans tous les contextes. Il s’agit d’un rôle difficile qui nécessite une personne capable de travailler avec la complexité et plusieurs tâches à la fois. Il exige un dévouement à démontrer les résultats pour les enfants, une expérience des programmes intégrés en matière de droits de l’enfant et un leader très motivé. Il/elle a une supervision spécifique pour s’assurer que les programmes font preuve d’excellence thématique en contribuant aux trois percées prioritaires de Save the Children pour les enfants : aucun enfant ne meurt de causes évitables avant son cinquième anniversaire ; tous les enfants bénéficient d’une éducation de base de qualité ; et la violence à l’égard des enfants n’est plus tolérée.
Le directeur du PDQ travaille avec des spécialistes et des conseillers thématiques, et en partenariat avec l’équipe de mise en œuvre du programme, pour élaborer des stratégies, des programmes et des projets fondés sur des données probantes, et pour diriger/soutenir les initiatives de plaidoyer et de campagne. Il/elle prend l’initiative de mettre en place des systèmes de suivi des programmes, d’amélioration de la qualité, de responsabilisation, d’évaluation et d’apprentissage, et de veiller à ce que les résultats soient saisis, partagés et utilisés pour éclairer la conception et la mise en œuvre des programmes. Le Directeur dirige le Bureau de pays dans l’élaboration et la mise en œuvre de sa stratégie de partenariat avec les ONG nationales et d’autres partenaires stratégiques. En tant que haut responsable du bureau de pays, il joue un rôle de représentation auprès du gouvernement, des donateurs, des partenaires, des agences homologues, des membres de Save the Children (SC) et d’autres. Le directeur du PDQ a la responsabilité de renforcer les capacités de mentor et d’entraîneur des équipes SC et du personnel individuel dans les domaines liés au PDQ, assurant ainsi le développement d’une équipe nationale forte. Il/elle gère le Manager New Business Development (NBD) et assure l’élaboration d’un design de haute qualité pour les propositions de financement.
Personnel relevant directement de ce poste : Spécialiste MEAL, spécialistes techniques (éducation, santé et nutrition, protection de l’enfance, changement climatique, sécurité alimentaire et moyens de subsistance, localisation, genre) et responsable du développement des nouvelles activités. |
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PRINCIPAUX DOMAINES DE RESPONSABILISATION :
En tant que membre de l’équipe de direction, contribuer à :
- Direction du bureau de pays du Mali.
- Soutenir le développement d’une culture organisationnelle qui reflète les valeurs de notre double mandat, qui favorise la responsabilisation et le rendement élevé, qui encourage une culture d’équipe axée sur l’apprentissage, la créativité et l’innovation et qui libère nos employés afin qu’ils puissent obtenir des résultats exceptionnels pour les enfants et offrir un excellent service à la clientèle à nos membres et à nos donateurs.
- Contribuer à la conception et à la mise en œuvre d’une structure organisationnelle cohérente, conforme aux pratiques de l’organisme et adaptée aux besoins du programme.
- Aider à établir, maintenir et améliorer des relations de travail actives et régulières avec les autorités gouvernementales hôtes, les agences partenaires, y compris les donateurs humanitaires et de développement, et les ONG locales et internationales.
- S’assurer que le bureau de pays du Mali respecte toutes les normes de qualité pertinentes de Save the Children.
- Faire preuve de leadership pour s’assurer que les programmes sont sécuritaires pour les enfants et donnent des résultats positifs.
- Veiller à ce que tout le soutien nécessaire soit fourni rapidement, à grande échelle et conformément aux règles et principes en cas d’urgence, en étroite collaboration avec le Bureau régional et les membres.
Planification stratégique
- Diriger l’élaboration et la mise à jour de l’analyse de la situation des droits de l’enfant, y compris l’analyse du contexte du pays et la prise en compte des principes des droits de l’enfant, en veillant à la participation et à l’adhésion de tout le personnel concerné, des partenaires et des autres parties prenantes, le cas échéant.
- Diriger l’équipe de coordination pour élaborer/mettre à jour et faire avancer le Plan stratégique pays (PSC) qui est conforme à la stratégie mondiale, Ambition 2030, avec les droits de l’enfant au cœur de tous les programmes et travaux de plaidoyer.
- Assurer le leadership dans l’élaboration du plan annuel de mise en œuvre, le suivi des progrès par rapport au plan et l’achèvement du rapport annuel national précis et dans les délais sur les résultats et l’impact pour les enfants, conformément au Cadre mondial de résultats.
- Faciliter l’élaboration et la poursuite de priorités stratégiques thématiques et transversales conformes au PSC, y compris l’égalité des sexes et le changement climatique, afin d’orienter les programmes actuels et futurs du CP et les stratégies humanitaires.
- Soutenir l’appropriation et l’engagement de l’ensemble du personnel et des départements à l’égard de la stratégie du bureau de pays par une communication claire, un retour d’information régulier sur les progrès et l’engagement de toutes les fonctions dans les mises à jour.
- Participer aux discussions mondiales et aux groupes de travail pour représenter le bureau de pays et la voix des enfants dans la conception des stratégies et l’élaboration des politiques.
- Soutenir les processus de changement et déployer de nouvelles méthodes de travail pour améliorer la réalisation du CSP.
- Veiller à ce que les programmes soient pertinents pour les enfants du Mali et pour les objectifs mondiaux de programme et de plaidoyer des membres de Save the Children.
Conception et développement de programmes
- Veiller à ce que chaque partenariat soit formé dans le contexte de la théorie du changement et qu’il soit conçu et géré de manière à ce que le partenariat favorise la réalisation de la stratégie mondiale de Save the Children et renforce les capacités locales et nationales d’action en faveur des enfants.
- D’après le suivi fourni par l’équipe de gestion des prix, examiner et positionner les opportunités qui stimuleront le CSP.
- En consultation avec le directeur de pays, les membres et le responsable de la NBD, assurer l’engagement technique avec les donateurs pour prépositionner et préparer les opportunités, et s’engager directement dans le travail de positionnement stratégique le cas échéant.
- Jouer un rôle de premier plan dans la conception des propositions, notamment :
- S’engager avec des experts techniques si nécessaire pour garantir des conceptions de haute qualité, fondées sur des données probantes, qui s’appuient sur des évaluations des besoins, sur les leçons tirées des programmes antérieurs et sur les principes de protection de l’enfance.
- S’assurer que les partenaires sont identifiés et impliqués de manière appropriée dans la conception du programme, en collaborant avec les équipes des opérations et des prix au besoin pour les évaluations, en particulier pour renforcer la sensibilité au genre à l’étape de la conception.
- Veiller à ce que chaque partenariat, s’il est formé dans le contexte de la théorie du changement et qu’il soit géré de manière à ce qu’il contribue à la réalisation de la stratégie mondiale de Save the Children et renforce les capacités locales et nationales d’action en faveur des enfants.
- S’assurer que les conceptions des propositions et leurs budgets incluent des plans MEAL solides qui sont alignés sur le Cadre de résultats mondiaux (et progressent donc vers nos percées), intègrent des approches communes le cas échéant et intègrent des questions d’apprentissage critiques.
- S’assurer que le budget du projet permettra au projet d’être livré tel que conçu.
- Intégrer la participation des enfants et de la communauté dans la conception, le cas échéant.
- Veiller à ce que tous les secteurs appliquent une optique de risque à la conception et à la mise en œuvre des programmes, conformément à la politique de Save the Children sur les programmes sécuritaires.
Qualité du programme
Assistance technique
S’assurer que le programme-pays offre des programmes multisectoriels de haute qualité dans les contextes de développement et humanitaires (le cas échéant) ;
- Surveiller et faire progresser la qualité technique et opérationnelle des programmes, notamment en effectuant des visites régulières sur le terrain pour fournir un retour d’information sur les critères de qualité, en sollicitant des contributions pour la conception de nouveaux programmes et en recueillant des idées pour l’innovation.
- Surveiller les indicateurs clés de performance du programme et, en partenariat avec d’autres fonctions, prendre des mesures pour améliorer la plateforme de programmation de qualité afin de répondre aux normes convenues.
- Travailler en étroite collaboration avec le directeur des opérations pour s’assurer que les normes du cadre de qualité sont respectées et que les procédures sont suivies tout au long du cycle du projet et dans l’ensemble du portefeuille.
- S’assurer que les experts techniques communiquent de manière proactive et régulière les exigences prévues pour la conception, l’apprentissage et la mise en œuvre du programme aux départements/fonctions concernés du CO.
Constituer et diriger une équipe d’experts techniques du programme nécessaire pour mener à bien le CSP. Assurer des relations de travail efficaces avec les conseillers techniques mondiaux, membres et régionaux de SC, en obtenant un soutien technique au besoin pour soutenir les efforts de programme et de plaidoyer, y compris en cas d’urgence.
- Veiller à ce que les experts techniques du programme s’engagent dans des communautés de pratique plus larges à l’intérieur et à l’extérieur de Save the Children, afin d’établir des liens avec les approches les plus pertinentes et fondées sur des données probantes et d’effectuer des examens opportuns et utiles des rapports de projet afin de soutenir des rapports de qualité pour les membres et les donateurs.
- Veiller à la coordination et à l’intégration des différents secteurs techniques du bureau pays et se soutenir mutuellement pour optimiser les programmes et les projets.
- Veiller à ce que la protection de l’enfance et les programmes sécuritaires soient intégrés dans la conception du programme et pris en compte tout au long de la mise en œuvre afin de nous assurer que nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour que les enfants participant à nos programmes soient en sécurité et conformes à notre politique de protection de l’enfance.
Innovation
- Superviser les programmes de recherche opérationnelle de Save the Children Mali, réaliser les projets existants et en développer de nouveaux. Assurer la publication des résultats.
- Diffuser largement l’information sur les résultats des projets de recherche et, en particulier, auprès du gouvernement et des autres acteurs de l’humanitaire et du développement.
Suivi, évaluation, redevabilité et apprentissage (MEAL)
- Maintenir un système MEAL robuste pour mesurer les réalisations et les progrès vers les objectifs et les résultats du programme.
- Assurer la conformité aux normes essentielles pour MEAL.
- Assurer les évaluations internes et externes des programmes/projets si nécessaire et assurer l’exécution des évaluations de base, périodiques et finales si nécessaire en coordination avec le Directeur des opérations de programme.
- Mesurer les réalisations et les progrès vers l’atteinte des objectifs et des résultats du programme grâce au système MEAL.
Gestion des connaissances et communication
- Veiller à ce que le programme pays tire des enseignements des meilleures pratiques pertinentes en interne et en externe, tant au niveau national que mondial, et à ce que les enseignements tirés du Mali soient disponibles pour d’autres programmes.
- S’engager dans des réseaux nationaux et mondiaux pertinents.
- Assurer l’établissement et l’exploitation d’un système en ligne qui permettra au personnel du CS d’accéder à un système centralisé de données et d’information et assurer la mise en place et la tenue à jour d’une bibliothèque de ressources.
Plaidoyer:
- Aider le responsable de l’ACCM à élaborer une stratégie de plaidoyer et des plans annuels liés au plan stratégique national, avec des résultats de campagne clairs, pour le bureau de pays du Mali. Aider les responsables thématiques à articuler leurs objectifs de plaidoyer prioritaires conformément au Plan stratégique national.
- Veiller à ce que Save the Children reçoive une reconnaissance nationale pour son impact national prouvé et innovant grâce à des programmes de développement de l’enfant bien gérés et à des interventions d’urgence.
- Superviser les responsables/conseillers thématiques et les autres membres du personnel du programme dans leur travail, y compris l’élaboration d’un plan pour atteindre leurs objectifs prioritaires de plaidoyer dans un contexte d’urgence et de développement.
- Représenter Save the Children dans le cadre du plaidoyer et du réseautage avec les autorités gouvernementales, les donateurs, les partenaires, les acteurs de la société civile, les enfants et d’autres parties prenantes afin d’établir des relations pour faciliter la réalisation des objectifs stratégiques du Plan stratégique national et le succès de nos projets pour les enfants.
Partenariats
- Jouer un rôle clé dans l’identification, l’entretien et le renforcement des partenariats stratégiques avec les organisations locales et internationales de la société civile, les ONG, les gouvernements, etc., dans l’avancement de la stratégie nationale et mondiale visant à inspirer nos trois percées pour les enfants les plus démunis et marginalisés.
- Promouvoir le programme de localisation et de partenariat afin d’accroître le travail de Save the Children par le biais et avec les partenaires, et fournir un soutien technique et un renforcement des capacités aux partenaires de mise en œuvre et stratégiques.
Gestion du personnel, mentorat et développement :
- Veiller à ce que le personnel soit adéquat au sein du Programme d’élaboration et de qualité.
- Renforcer les capacités du personnel et s’assurer que des systèmes et des processus sont en place pour fournir des notes conceptuelles et des propositions de haute qualité.
- Assurez-vous que tout le personnel comprend et est en mesure de jouer son rôle en cas d’urgence.
- Gérer l’équipe de développement et de qualité des programmes ; Définir les attentes, fournir un leadership et un soutien technique au besoin, et évaluer régulièrement les subordonnés directs.
- Assurer le recrutement, la formation et la promotion du personnel, le cas échéant, et veiller à ce que le personnel ait accès à des possibilités de perfectionnement professionnel appropriées.
- Veiller à ce que tout le personnel du secteur technique acquière et maintienne de manière proactive les aptitudes et les compétences techniques nécessaires pour diriger et/ou conseiller des programmes de premier ordre, qu’il s’agisse de programmes de développement ou de programmes d’urgence.
Sauvegarde, programmation sécuritaire et responsabilisation :
- Contribuer à assurer la conformité du programme et de l’organisation aux normes essentielles en matière de programmation sûre, de responsabilité et de sauvegarde, telles que définies dans le Cadre de qualité
- Intégrer la protection dans les objectifs professionnels et les évaluations de performance de l’équipe gérée en ligne.
- Respecter et promouvoir la politique de sauvegarde et les procédures locales et créer un environnement propice au signalement des cas.
- Identifier les activités liées à la sauvegarde et à la redevabilité (sensibilisation, renforcement des capacités et matériel de communication, mise en place de systèmes de rapport) dans les activités du projet et le budget lors de l’examen des propositions.
- Appuyer, en collaboration avec l’équipe MEAL, la mise en place d’un système de gestion des plaintes dans les communautés.
Responsabilités en matière de gestion des risques, y compris le risque de fraude (SCARF) :
- S’engager pleinement dans la lutte contre la fraude conformément aux politiques de lutte contre la fraude et de dénonciation.
- Coopérer avec engagement à l’enquête sur les allégations de fraude concernant le personnel supervisé et d’autres membres du personnel.
- S’assurer que toute information relative à une fraude présumée dont le superviseur a connaissance est traitée avec la plus grande confidentialité.
- Mettre en œuvre efficacement et en temps opportun les actions post-enquête concernant son personnel et son département.
- Inclure l’engagement à l’égard de la gestion du risque de fraude dans les objectifs de rendement du personnel supervisé.
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COMPÉTENCES ET COMPORTEMENTS (nos valeurs en pratique)
Responsabilité:
- Se tenir responsable de la prise de décisions, de la gestion efficace des ressources, de la réalisation et de l’incarnarisation des valeurs de Save the Children.
- Tenir l’équipe et les partenaires responsables de s’acquitter de leurs responsabilités – en leur donnant la liberté de livrer de la meilleure façon qu’ils jugent appropriée, en fournissant le développement nécessaire pour améliorer le rendement et en appliquant les conséquences appropriées lorsque les résultats ne sont pas atteints.
Ambition:
- Se fixer des objectifs ambitieux et stimulants pour lui-même (et son équipe), assumer la responsabilité de son propre développement personnel et encourager les autres à faire de même.
- Partage largement sa vision personnelle de Save the Children, engage et motive les autres.
- Orienté vers l’avenir, pense stratégiquement.
Collaboration:
- Établit et maintient des relations efficaces avec son équipe, ses collègues, ses membres et ses partenaires et sympathisants externes.
- La diversité des valeurs y voit une source de compétitivité.
- Accessible, à l’écoute, facile à parler.
Créativité:
- Développe et encourage des solutions nouvelles et innovantes.
- Prêt à prendre des risques disciplinés.
Intégrité:
Honnête, encourage l’ouverture et la transparence. |
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QUALIFICATIONS ET EXPÉRIENCE
- Master en sciences sociales, droits de l’homme, études du développement, gestion d’ONG ou dans un domaine équivalent, ou expérience équivalente
- Au moins sept ans d’expérience de la direction et/ou du développement dans le cadre d’une ONG, y compris une expérience de la direction et de la mise en œuvre de programmes pour les enfants ; Une expérience humanitaire est souhaitable
- Expérience dans plus d’un des secteurs thématiques de Save the Children : éducation, protection de l’enfance, gouvernance des droits de l’enfant, santé et nutrition, pauvreté infantile, urgences
- Compréhension de base du plaidoyer, des politiques et des systèmes gouvernementaux dans le pays hôte
- Expérience ou compréhension de la collecte de fonds (fonds non affectés) ou du développement commercial (programme/financement restreint), compétences particulièrement solides en matière de développement de programmes et de conception de projets
- Crédibilité pour défendre, influencer et représenter Save the Children à tous les niveaux
- Expérience de travail avec des organismes gouvernementaux de haut niveau et des universitaires sur des questions liées aux enfants
- Solides compétences et expérience avérée dans la direction de processus de planification stratégique, de gestion du changement et de gestion de programmes ; également du point de vue de la connaissance et de l’apprentissage
- Développer et gérer des systèmes de suivi, d’évaluation et d’apprentissage
- Excellentes compétences d’écoute, de relations interpersonnelles, de communication et de réseautage ; et une capacité à travailler avec des populations diversifiées
- Compétences telles que la formation, le renforcement des capacités, l’encadrement, le mentorat, la résolution de problèmes et la compréhension de la gestion et de la coordination du cycle de projet
- Haut niveau de conscience de soi et d’engagement envers la croissance et le développement personnel
- La maîtrise du français, tant à l’écrit qu’à l’oral, est indispensable, la connaissance de l’anglais étant souhaitable.
- Capacité de rechercher, de bien écrire et de bien représenter, de gérer le temps, d’effectuer plusieurs tâches à la fois et de déléguer des tâches.
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Responsabilités supplémentaires
Les fonctions et responsabilités énoncées ci-dessus ne sont pas exhaustives et le titulaire du rôle peut être tenu d’accomplir des tâches supplémentaires dans la limite de son niveau de compétences et d’expérience. |
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Égalité des chances
Le titulaire du poste est tenu d’exercer ses fonctions conformément aux politiques et procédures de la SCI en matière d’égalité des chances et de diversité. |
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Sauvegarde des enfants :
Nous devons protéger les enfants afin que notre processus de sélection, qui comprend des vérifications rigoureuses des antécédents, reflète notre engagement à protéger les enfants contre les abus. |
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Protection de l’enfance :
Nous devons assurer la sécurité des enfants afin que notre processus de sélection, qui comprend des vérifications rigoureuses des antécédents, reflète notre engagement à protéger les enfants contre les mauvais traitements. |
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Santé et sécurité
Le titulaire du rôle est tenu d’exercer ses fonctions conformément aux politiques et procédures de SCI en matière de santé et de sécurité. |
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Les candidats doivent savoir que Save the Children International ne demande aucun paiement ni frais à aucune étape du processus de recrutement. Toute demande de ce type doit être signalée immédiatement, car elle va à l’encontre des valeurs et des pratiques de notre organisation.
Diversité, équité, inclusion (DEI) : SCI Mali offre l’égalité des chances en matière de recrutement et de développement sans aucune forme de discrimination fondée sur le sexe, la religion, l’orientation sexuelle, l’origine ethnique, l’origine géographique, le handicap physique ou toute autre raison discriminatoire.
Message : Pour toute information ou plainte, veuillez contacter le numéro sans frais ou envoyer un message à l’adresse ci-dessous.
NUMÉRO SANS FRAIS : 36083
COURRIEL : redevabilite.scimali@savethechildren.org |
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