CONSULTANT POUR L’ÉVALUATION DE L’ENVIRONNEMENT

Job Description

Consultant pour l’évaluation de l’environnement propice à l’entrepreneuriat vert

INTRODUCTION À GGGI

Le Global Green Growth Institute (GGGI) est une organisation intergouvernementale internationale, fondée sur un traité, qui se consacre à soutenir et à promouvoir une croissance économique forte, inclusive et durable dans les pays en développement et les économies émergentes. Pour en savoir plus, consultez la page web du GGGI  . 

Objectifs de la mission

L’objectif de cette consultation est de réaliser une évaluation complète de l’environnement propice à l’entrepreneuriat vert en Côte d’Ivoire, dans le but d’identifier les conditions politiques, institutionnelles, financières et comportementales qui peuvent entraver ou accélérer le développement et la durabilité des entreprises vertes, en particulier celles dirigées par des jeunes et des femmes.

La mission établira un cadre de diagnostic systématique et à plusieurs niveaux pour évaluer l’état actuel des incitations, des structures de soutien et des cadres réglementaires par rapport aux objectifs du programme GENIE Greenpreneur.

L’évaluation se concentrera sur trois niveaux interdépendants :

1. Niveau micro (niveau individuel et niveau entreprise)

Identifier les obstacles comportementaux et structurels auxquels sont confrontés les entrepreneurs verts, notamment l’accès au financement, la connaissance des opportunités, la perception des risques, les capacités techniques et la culture entrepreneuriale. Analyser les obstacles à l’entrée et à la réussite des individus, notamment des jeunes et des femmes, dans les secteurs verts.

1. Niveau méso (niveau institutionnel et écosystémique)

Cartographier et évaluer le rôle des acteurs clés de l’écosystème (p. ex., incubateurs, accélérateurs, institutions financières, partenaires techniques, collectivités locales) dans le soutien à l’entrepreneuriat vert. Étudier l’impact de la coordination institutionnelle, des incitations programmatiques et des mécanismes de prestation de services sur l’entrée sur le marché et la croissance des entreprises. 

2. Niveau macro (niveau politique et réglementaire)

Examiner le cadre politique et réglementaire national, y compris les instruments juridiques, les incitations publiques et les politiques fiscales ou commerciales qui favorisent ou freinent l’entrepreneuriat vert. Évaluer l’alignement avec le Plan national de développement de la Côte d’Ivoire, les objectifs climatiques (par exemple, les CDN) et les stratégies d’emploi des jeunes.

3. Cartographie de la finance verte et des investissements

Réaliser une cartographie légère mais ciblée des instruments, des fournisseurs et des obstacles à l’accès au financement vert, en particulier pour les entreprises dirigées par des jeunes et des femmes. Identifier les mécanismes financiers existants, les lacunes dans les flux de financement et les leviers permettant d’améliorer l’accès au capital.

4. Recommandations stratégiques

Fournir des recommandations concrètes et fondées sur des preuves pour :

• Renforcer la cohérence des politiques et des incitations en matière d’entrepreneuriat vert ;
• Améliorer la coordination institutionnelle et l’efficacité de la mise en œuvre ;
• Améliorer l’accès au financement et aux services écosystémiques ;
• Guider l’évolution et la pérennité du Programme Greenpreneur dans le cadre du projet GENIE.

Le consultant réalisera les activités suivantes :

Phase 1 : Création et méthodologie

• Élaborer un plan de travail et une méthodologie détaillés, en appliquant une approche mixte pour évaluer l’environnement propice à l’entrepreneuriat vert à trois niveaux interdépendants :
  • Micro : Obstacles, incitations et motivations au niveau individuel et de l’entreprise
  • Méso : Soutien institutionnel et coordination entre les acteurs de l’écosystème
  • Macro : Cadres politiques, réglementaires et budgétaires
• Définir les objectifs d’évaluation, les outils de collecte de données et les cadres d’analyse (PESTLE, SWOT, finance verte, informalité).
• Concevoir une stratégie d’échantillonnage segmenté pour une enquête structurée sur la perception des entrepreneurs (minimum 150 répondants), en prêtant attention à :
  • Secteur, sexe, région géographique, stade d’activité et statut formel ou informel
• Veiller à ce que les outils de collecte de données (guides d’enquête et de groupe de discussion) incluent des éléments spécifiques sur l’informalité, tels que :
  • Motivations pour opérer de manière informelle
  • Obstacles à la formalisation
  • Valeur perçue de l’inscription ou de l’inclusion dans les programmes de soutien officiels
• Cartographier les parties prenantes pour les entretiens, y compris les institutions publiques, les acteurs financiers, les incubateurs/accélérateurs et les réseaux dirigés par des jeunes.
• Produire un rapport initial détaillant :
  • Méthodologie et outils
  • Thèmes clés (informalité, finance, lacunes de l’écosystème)
  • Calendrier, livrables et alignement sur les priorités nationales (PND, CDN, stratégies jeunesse)

Phase 2 : Collecte de données (primaires et secondaires)

Collecte de données primaires

• Enquête structurée :
  • Administrer à au moins 150 entrepreneurs verts à travers la Côte d’Ivoire, avec des questions axées sur :
    • Obstacles et moteurs de l’informalité
    • Connaissance et utilisation des incitations publiques
    • Expérience avec les institutions financières et les acteurs de l’écosystème
• Entretiens avec des informateurs clés (KII) :
  • Mener 20 à 25 entretiens avec les parties prenantes, notamment :
    • Ministères de tutelle et organismes de réglementation (par exemple, fiscalité, développement des PME, jeunesse)
    • IFD, banques, acteurs de la microfinance
    • Incubateurs, accélérateurs et pôles d’entrepreneuriat
    • Organisations ou experts axés sur l’informalité
• Discussions de groupe ciblées (FGD) :
  • Organiser au moins 5 groupes de discussion avec des entrepreneurs, en privilégiant les groupes informels et sous-représentés (jeunes, femmes, ruraux)

Collecte de données secondaires

• Examiner les politiques nationales, les lois, les programmes et les stratégies institutionnelles liés à :
  • Entrepreneuriat vert
  • Économie informelle
  • Inclusion financière
  • Emploi des jeunes et soutien aux entreprises
• Compiler des repères internationaux, des évaluations de donateurs et des rapports institutionnels pour référence contextuelle.

Phase 3 : Analyse et benchmarking

• Analyse PESTLE :
  • Examiner les facteurs au niveau macroéconomique dans les dimensions politiques, économiques, sociales, technologiques, juridiques et environnementales qui façonnent l’environnement propice à l’entrepreneuriat vert et influencent le comportement informel.
• Analyse SWOT :
  • Analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces dans :
    • Micro (incitations et contraintes au niveau des entrepreneurs)
    • Méso (prestation de services institutionnels, coordination et soutien à l’écosystème)
    • Macro (cadre politique, juridique et budgétaire)
• Analyse quantitative:
  • Analyser les résultats de l’enquête à l’aide de statistiques descriptives pour quantifier les tendances clés, notamment :
    • Taux d’informalité
    • Exclusion financière
    • Points de contact institutionnels (ou leur absence)
• Cartographie de la finance verte :
  • Identifier les instruments financiers, les intermédiaires et les mécanismes de soutien existants.
  • Évaluer l’alignement avec les besoins des entreprises vertes, en particulier parmi les initiatives informelles et menées par les jeunes.
  • Mettre en évidence les lacunes en matière d’accès et les goulots d’étranglement institutionnels.
• Analyse comparative :
  • Comparer l’environnement favorable et la dynamique du secteur informel de la Côte d’Ivoire avec des études de cas africaines et mondiales pertinentes.
  • Tirer des enseignements sur les réformes réglementaires inclusives et les modèles de financement qui intègrent les entrepreneurs informels dans les cadres de croissance verte.

Phase 4 : Élaboration du rapport

• Rédiger le rapport d’évaluation de l’environnement propice à l’entrepreneuriat vert, y compris :
  • Résumé exécutif
  • Résultats des enquêtes PESTLE, SWOT et quantitatives
  • Analyse de la dynamique de l’entrepreneuriat informel
  • Cartographie de l’écosystème de la finance verte
  • Analyse comparative et analyses comparatives
  • Recommandations concrètes structurées par niveau :
    • Micro (capacité entrepreneuriale, sensibilisation, incitations)
    • Méso (coordination institutionnelle, exécution de programmes)
    • Macro (cohérence des politiques, incitations fiscales, cadres réglementaires)
• Soumettre le projet de rapport au GGGI pour obtenir des commentaires.

Phase 5 : Validation et finalisation des parties prenantes

• Organiser et faciliter un atelier de validation avec au moins 25 parties prenantes représentant le gouvernement, les acteurs financiers, les facilitateurs de l’écosystème et les entreprises dirigées par des jeunes/femmes.
• Présenter les principales conclusions et recommandations, en mettant l’accent sur :
  • Voies de formalisation
  • Leviers politiques et institutionnels
  • Financement vert et accès à l’investissement
• Intégrer les commentaires et les soumettre :
  • Rapport final bilingue (anglais et français)
  • Résumé exécutif avec visuels
  • Annexes (outils d’enquête, résumés de données brutes, aperçus sur l’informalité, carte des parties prenantes)
• Soutenir le GGGI dans toutes les activités de diffusion demandées (par exemple, présentations, tables rondes techniques).

Expertise requise

Qualifications

Compte tenu de la portée et de la nature multidimensionnelle de la mission, il est recommandé de collaborer avec une petite équipe ou des assistants de recherche pour garantir une couverture complète des composantes politiques, institutionnelles, financières et sur le terrain.

• Expérience académique et professionnelle, notamment :
  • Diplôme d’études supérieures (maîtrise ou supérieur) dans un domaine pertinent tel que : politiques publiques, économie du développement, gouvernance environnementale, économie politique, développement durable ou une discipline connexe (par exemple, entrepreneuriat, finance verte, administration publique).
  • Au moins 5 années d’expérience démontrée, incluant :
    • Réaliser des diagnostics politiques et réglementaires, de préférence liés au développement des PME, à l’entrepreneuriat climatique ou aux transitions vers une économie verte
    • Concevoir et exécuter des recherches à méthodes mixtes, combinant examen des politiques, entretiens avec les parties prenantes, enquêtes de perception et groupes de discussion
    • Produire des rapports stratégiques et fondés sur des données pour les partenaires de développement ou les gouvernements, en particulier dans les contextes africains ou des marchés émergents
  • Une expérience préalable dans l’analyse des écosystèmes d’entrepreneuriat vert, de l’accès au financement ou de l’intégration du secteur informel est hautement souhaitable.
  • Solide compréhension des écosystèmes institutionnels pertinents pour l’emploi des jeunes, le développement des entreprises, l’innovation et la transition climatique
  • Une expérience préalable de travail/collaboration avec le GGGI, les agences des Nations Unies, la Banque mondiale, la BAD ou des organisations internationales similaires est hautement souhaitable.
• Compétences en recherche et en analyse, notamment :
  • Concevoir et déployer des outils de recherche de terrain (enquêtes, protocoles d’entretiens, guides de groupe de discussion)
  • Analyser les données qualitatives et quantitatives en utilisant des méthodes appropriées
  • Synthétiser des résultats complexes en informations exploitables et en recommandations politiques
  • Familiarité avec la cartographie des écosystèmes, l’analyse PESTLE, les cadres SWOT et l’analyse comparative des parties prenantes
  • Capacité à visualiser les résultats (par exemple, infographies, graphiques, cartes des parties prenantes) pour un public non technique
• Compétences en communication et en langue, notamment :
  • Excellentes compétences en rédaction et en révision en anglais et en français, avec une expérience dans la production de livrables pour les donateurs, le gouvernement et les publics de praticiens.
  • Solides compétences en matière de présentation et d’animation, en particulier pour les ateliers multipartites ou les sessions de validation
• Conscience contextuelle
  • Capacité avérée à travailler dans des contextes ouest-africains ; une expérience préalable en Côte d’Ivoire est fortement préférée.
  • Compréhension des dynamiques institutionnelles et politiques locales affectant l’entrepreneuriat, l’informalité, l’inclusion financière et l’action climatique
  • La connaissance des priorités nationales de développement, du projet GENIE et du paysage politique climatique ou des PME de la Côte d’Ivoire est un atout.

Fonctionnel

• Solides compétences analytiques, organisationnelles, interpersonnelles et de résolution de problèmes
• Capacité à travailler de manière autonome et collaborative dans un environnement multiculturel
• Proactif, soucieux du détail et capable de gérer des priorités concurrentes sous pression
• Excellentes compétences en communication verbale et écrite en français et en anglais
• Maîtrise de la suite Microsoft Office
• Familiarité avec les outils de données tels que SPSS, Stata, Excel ou Kobo Toolbox
• Une exposition à l’économie verte, aux écosystèmes entrepreneuriaux ou aux programmes d’inclusion des jeunes est privilégiée.
• Professionnel, ponctuel et capable de respecter des délais serrés avec des résultats de haute qualité

Entreprise

• Comprendre et soutenir activement la mission, la vision et les valeurs de GGGI.
• S’engager envers les objectifs de l’équipe et travailler efficacement dans toute l’organisation avec des personnes de points de vue, de cultures, de nationalités, de sexes et d’âges différents.
• Incarnez le plus haut niveau d’honnêteté, d’intégrité et de professionnalisme.
• Promouvoir une culture organisationnelle de confiance, de transparence, de respect et de partenariat.
• Excelle dans la résolution de problèmes, pose des questions et recherche de l’aide en cas de besoin, partage facilement des informations et des connaissances avec les autres, tant en interne qu’en externe.
• Gérez vos émotions et votre stress de manière positive, établissez des relations et résolvez facilement les conflits.
• Forte capacité à travailler de manière autonome et/ou à distance, tout en maintenant la productivité.
• Excellentes compétences en communication orale et écrite en anglais, y compris la prise de parole en public.

Informations administratives

Tous les candidats seront évalués en fonction de leurs compétences. Les candidats sélectionnés seront interviewés par un jury d’experts. La décision finale et l’offre d’emploi seront rendues au plus tard deux semaines après le dernier entretien.

Les candidatures soumises après la date limite ne seront pas prises en compte. La lettre de motivation et le CV doivent être rédigés en anglais. Il est interdit de faire appel à un consortium ou à une entreprise pour une mission de consultant individuel.