CONSEILLER/ERE EN PARTENARIATS

Administration des Affaire, Administration Publique
Sénégal, AFRIQUE
avril 9, 2025
CDD CDI
Application ends: avril 27, 2025
Apply Now

Job Overview

  • Date Posted
    avril 9, 2025
  • Location
    Sénégal, AFRIQUE
  • Expiration date
    avril 27, 2025
  • Experience
    5 Year
  • Gender
    Both
  • Qualification
    Bachelor Degree
  • Career Level
    Officer

Job Description

Catégories d’emplois: Partenariats
Code des postes vacants: VA/2025/B5302/29931
Niveau: ICS-11
Département/bureau: AFR, WAMCO, Afrique de l’Ouest MCO
Lieu d’affectation: Dakar, Sénégal
Type de contrat: International ICA
Niveau du contrat: IICA-3
Durée: Actuel
Période de candidature: 26-mars-2025 – 27-avr.-2025

 

Les candidatures aux postes vacants doivent être reçues avant minuit, heure de Copenhague (CET), le jour de la date de clôture de l’annonce.

Veuillez noter qu’à aucun stade du processus de recrutement, l’UNOPS ne demandera aux candidats d’effectuer des paiements de quelque nature que ce soit.

L’UNOPS en Afrique de l’OuestLe Bureau des Nations Unies pour les services d’appui aux projets (UNOPS) est un organe opérationnel des Nations Unies qui soutient la mise en œuvre réussie des projets de consolidation de la paix, humanitaires et de développement de ses partenaires dans le monde entier. Mandaté en tant que ressource centrale des Nations Unies, l’UNOPS fournit des services durables de gestion de projets, d’achats et d’infrastructure à un large éventail de gouvernements, de donateurs et d’organismes des Nations Unies.

Basé à Dakar, le Centre de l’UNOPS pour l’Afrique de l’Ouest supervise des projets et des opérations en Côte d’Ivoire, en Guinée, au Mali, au Niger et au Sénégal. Le hub couvre une large zone géographique comprenant le Bénin, le Burkina Faso, le Tchad, la Guinée Bissau, la Mauritanie, le Togo et également certains pays anglophones qui sont, le Nigeria, le Liberia, la Sierra Leone et la Gambie en plus de ceux mentionnés ci-dessus.

Au fil des ans, le bureau de l’UNOPS au Sénégal a établi de solides relations de travail avec les gouvernements de l’Afrique de l’Ouest et les partenaires internationaux. Il fournit un appui technique dans des domaines de développement stratégiques, notamment les élections ; passation des marchés et renforcement des capacités connexes ; la protection de l’environnement, ainsi que la réhabilitation et le développement des infrastructures.

Sous la direction générale et la supervision directe du Directeur multi-pays pour l’Afrique de l’Ouest, et en étroite coordination avec le Bureau régional et le Groupe des partenariats, le Conseiller pour les partenariats est responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre du plan de partenariat et de développement des programmes pour les bureaux et les pays gérés par le Directeur multi-pays.
À propos du rôle

Le Conseiller en partenariats est le responsable principal du développement des partenariats pour le Bureau multipays, gérant et conseillant les autres responsables des partenariats et/ou les rôles adjacents.

Relevant du (de la) Directeur(trice) du Bureau multi-pays et placé sous sa direction générale, le (la) Conseiller(ère) en matière de partenariats est membre de l’équipe de direction du Bureau et est responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie de développement des partenariats sous-régionaux et des activités de coordination entre donateurs et clients.

Le Conseiller en partenariats fournit des analyses de situation, des cartes des donateurs et l’élaboration de programmes en collaboration avec les partenaires existants et potentiels de l’UNOPS, y compris les gouvernements nationaux, le système des Nations Unies, les donateurs et les organisations non gouvernementales (ONG). En outre, ils assurent la liaison avec ces parties prenantes et d’autres parties prenantes concernées afin d’identifier les possibilités de partenariat pour l’UNOPS, sur la base du mandat de l’organisation et de son rôle dans le cadre du système des Nations Unies.

  1. Stratégie de développement de partenariats intégrés
  2. Développement de partenariats et mobilisation des intervenants
  3. Relations avec les partenaires et collaboration interorganismes
  4. Surveillance et rapports
  5. Identification, formulation et soutien des bureaux de projet
  6. Leadership d’équipe/unité
  7. Gestion des connaissances et innovation
1. Stratégie de développement de partenariats intégrés

  • Sous la direction du Directeur du Bureau multipays, diriger l’élaboration d’une stratégie globale de développement des partenariats conformément au Plan stratégique de l’UNOPS, à la stratégie régionale et au Plan du Bureau multipays. Il s’agit notamment du contexte national, de l’analyse du paysage régional et national du développement et de l’aide humanitaire, de l’identification des principaux partenaires et du positionnement stratégique de l’UNOPS dans les créneaux opérationnels potentiels identifiés lors de l’examen et de la recommandation de changements dans les capacités internes, la typologie des projets et la disponibilité d’outils internes et de ressources en connaissances.
  • Conseiller l’équipe de direction du Bureau sur la mise en œuvre de la stratégie de partenariat.
  • Conseiller et soutenir l’équipe de direction du Bureau tout au long du processus de planification du développement du projet, y compris la définition des partenaires, des pays, des secteurs et des zones de service hautement prioritaires.
  • Rechercher et analyser des stratégies spécifiques de donateurs, des priorités de programmation et des situations politiques afin de déterminer les possibilités de financement qui correspondent à la stratégie et au mandat de l’UNOPS.
  • Adopter une approche disciplinée dans l’ensemble des fonctions du partenariat pour l’élaboration de projets et de programmes, qui équilibre les coûts, les risques, les revenus et l’impact sur les bénéficiaires dans le cadre du mandat et de l’esprit de la politique de tarification de l’ONU et de l’UNOPS.
2. Établissement de partenariats et mobilisation des intervenants

  • Diriger l’équipe des partenariats pour développer, étendre et maintenir des partenariats solides avec des partenaires clés sélectionnés, notamment des gouvernements, des agences des Nations Unies, des donateurs, des fondations, des ONG, des fondations, des universités et le secteur privé.
  • Travailler en étroite collaboration avec le chef de programme, le chef des services d’appui et le chef du bureau de gestion de projet/programme pour s’assurer que les nouveaux projets sont élaborés par les chefs de projet et les agents des partenariats, en étroite coordination avec les services de programme et de soutien.
  • Élaborer et modéliser les normes élevées de positionnement et de développement des partenariats nécessaires pour inspirer et guider les agents des partenariats dans leur travail.
  • Travailler en étroite collaboration avec la communication pour s’assurer que le positionnement externe du Bureau de l’UNOPS est aligné sur la stratégie du Bureau et le Plan de partenariats.
  • Participer et diriger les principales réunions et négociations d’établissement de partenariats avec les donateurs et les clients, en veillant à ce que les services de l’UNOPS soient assortis de conditions rentables et mutuellement avantageuses, tout en assurant un suivi systématique et rapide des actions convenues.
  • Coordonner, conseiller, encadrer et encadrer les partenariats pertinents et le personnel de programme au niveau du pays, du programme et du projet pour assurer des interactions alignées et cohérentes avec les partenaires.
  • Établir des liens et collaborer avec d’autres niveaux de partenariat entre pairs, régions et siège pour rester en contact avec les bonnes pratiques et partager et renforcer les capacités de l’UNOPS en matière de développement de partenariats.
  • Animer et/ou gérer et diriger des réunions entre la direction du Bureau et les principaux représentants du gouvernement, au besoin.
  • Planifier et animer des réunions de haut niveau entre la direction de l’UNOPS et les partenaires sous-régionaux et nationaux, y compris lors d’événements clefs tels que des conférences et d’autres forums.
  • Aider les partenaires à examiner les options disponibles pour une mise en œuvre efficace des projets et l’obtention de résultats tout en favorisant l’appropriation nationale.
  • Mettre en valeur les capacités du Bureau et établir des normes pour l’élaboration et la distribution de supports de communication institutionnelle, de déclarations de capacités et d’exemples de réussite qui permettent aux clients de mieux comprendre l’impact des divers services fournis et/ou fournis par l’UNOPS.
3. Relations avec les partenaires et collaboration interorganismes

  • S’il est délégué, participer à des réunions avec des homologues gouvernementaux de haut niveau au nom de l’UNOPS et représenter le Directeur multipays dans les réunions et les négociations avec les partenaires, au besoin.
  • Participer à la planification interinstitutions et aux réunions sectorielles pour les plans de développement et humanitaires du système des Nations Unies.
  • Contribuer au niveau sous-régional/national à l’harmonisation des politiques, des pratiques et des approches au sein du système des Nations Unies, y compris la mise en œuvre du Plan-cadre de coopération des Nations Unies pour le développement durable.
4. Surveillance et rapports

  • S’assurer que les programmes/projets développés sont conformes aux principes de la gestion axée sur les résultats (GAR).
  • Veiller à ce que les partenariats, les projets et les programmes soient élaborés avec des cadres de suivi et d’évaluation appropriés qui permettent un suivi et une évaluation efficaces de l’impact.
  • Collaborer avec les gestionnaires de projet pour formuler les cadres de résultats du projet et établir des objectifs mesurables à long et à court terme pour le suivi du rendement.
  • Veiller à ce que des rapports à jour, informatifs et exacts soient préparés et soumis à temps en ce qui concerne l’établissement de partenariats dans l’ensemble du Commissariat
  • Diriger la conception et la mise en œuvre par le Bureau de mécanismes internes de rétroaction qui fournissent des informations pour l’amélioration continue de la forme et du contenu des activités de sensibilisation des partenaires et de développement de projets.
  • Élaborer et diriger la mise en place de systèmes de suivi pour le suivi du développement et des progrès des partenariats.
5. Identification, formulation et soutien des bureaux de projet

  • Soutenir et guider les agents de partenariat des bureaux de projet dans la recherche et l’évaluation du paysage des parties prenantes afin d’identifier les thèmes prioritaires et les opportunités.
  • Soutenir les bureaux de projet et les responsables des partenariats sur diverses activités/livrables qui aident à faire avancer les partenariats potentiels, y compris la rédaction de notes conceptuelles, la préparation de propositions de projets, la production d’autres produits de connaissance pertinents et la participation aux négociations sur de nouveaux projets et programmes avec les partenaires clés.
  • Fournir des contributions et des suggestions sur tous les aspects liés à la phase de formulation du projet et analyser les approches de mise en œuvre pour en vérifier le bien-fondé, la durabilité, l’intégration d’une perspective sexospécifique, la faisabilité, la disponibilité des ressources et les incidences financières.
6. Leadership de l’équipe ou de l’unité

  • Diriger et motiver les membres de l’équipe des partenariats, en veillant à ce que les flux d’information et de communication soient pertinents sur toutes les opportunités de développement de partenariats et le développement du portefeuille et avec les autres départements/unités.
  • Fournir de l’encadrement, de la formation et du perfectionnement aux agents des partenariats afin d’améliorer leurs compétences et leurs capacités.
  • Assurer le leadership dans l’établissement de normes pour la rédaction des propositions, élaborer des systèmes de contrôle de la qualité et de collaboration
  • Être prêt à élaborer et à gérer des projets critiques en tant que chef de projet au besoin, avant et après le démarrage, selon les exigences du Bureau.
  • Collaborer avec le Chef des Services de Soutien et le Chef des Unités de Programme et de Soutien pour s’assurer de mettre l’accent sur la satisfaction des clients tout en tenant compte de la qualité et de l’innovation.
  • Collaborer étroitement avec les Country Managers dans l’élaboration et l’exécution de leur stratégie de partenariats locaux
  • Veiller à ce que les évaluations individuelles du rendement soient effectuées de manière équitable, précise et opportune.
  • Créer, favoriser et donner l’exemple d’une culture de respect et de tolérance zéro à l’égard de la discrimination, de l’abus d’autorité, du harcèlement, du harcèlement sexuel, de l’exploitation et des abus sexuels.
  • Coordonner le travail de l’UP, à travers la préparation de son plan de travail et l’établissement d’indicateurs clés de performance (KPI). Élaborer et assurer la mise en œuvre des plans de travail et des objectifs annuels de l’unité.
7. Gestion des connaissances et innovation

  • Mettre en œuvre les normes, les outils et les modèles fournis par le Siège pour gérer efficacement les partenariats et l’élaboration de projets au sein de l’équipe, renforçant ainsi et/ou maintenant l’efficacité de l’UNOPS en tant que fournisseur de services de projet pour des résultats durables.
  • Contribuer à la recherche, au développement et à la mise en œuvre de meilleures pratiques et d’approches innovantes à l’échelle mondiale afin de maximiser les performances et de pérenniser les réalisations en matière de développement de projets et de partenariats, y compris la refonte et/ou la localisation d’outils, de modèles, de tableaux de bord, de processus et de systèmes pour la gestion des partenariats de bureau.
  • Aider à renforcer les capacités de partenariat et les compétences de négociation parmi les chefs de projet, les responsables des partenariats et les gestionnaires de pays.
  • Contribuer à la diffusion et au partage des meilleures pratiques et des leçons apprises pour la planification et le renforcement des connaissances dans le cadre de l’élaboration de projets et de partenariats.
  • Fournir une rétroaction régulière sur les systèmes, les outils et les ressources existants afin d’assurer leur pertinence dans les opérations quotidiennes.

Impact des résultats
L’obtention effective et réussie des résultats par le Conseiller pour les partenariats a une incidence sur les résultats du Bureau multinational en maintenant une réserve solide et diversifiée de possibilités de projets, ce qui conduit à une croissance durable de la présence de l’UNOPS et renforce les résultats de la gestion de l’UNOPS et l’exécution de son mandat.
Développe et met en œuvre des stratégies d’affaires durables, pense à long terme et à l’externe afin de façonner positivement l’organisation. Anticipe et perçoit l’impact et les implications des décisions et des activités futures sur d’autres parties de l’organisation. (pour les niveaux IICA-2, IICA-3, LICA Specialist-10, LICA Specialist-11, NOC, NOD, P3, P4 et supérieurs)
Traite toutes les personnes avec respect ; Réagit avec sensibilité aux différences et encourage les autres à faire de même. Respecte les normes organisationnelles et éthiques. Maintient des normes élevées de fiabilité. Modèle de diversité et d’inclusion.
Agir comme un modèle positif contribuant à l’esprit d’équipe. Collabore et soutient le développement des autres. Pour les gestionnaires de personnel uniquement : Agir comme un modèle de leadership positif, motiver, diriger et inspirer les autres à réussir, en utilisant des styles de leadership appropriés.
Démontre une compréhension de l’impact de son propre rôle sur tous les partenaires et donne toujours la priorité au bénéficiaire final. Établit et entretient de solides relations externes et est un partenaire compétent pour les autres (si cela est pertinent pour le poste).
Établit efficacement un plan d’action approprié pour soi-même et/ou pour les autres afin d’atteindre un objectif. Les actions mènent à l’accomplissement total de la tâche grâce au souci de la qualité dans tous les domaines. Voit les opportunités et prend l’initiative d’y donner suite. Comprend que l’utilisation responsable des ressources maximise notre impact sur nos bénéficiaires.
Ouvert au changement et flexible dans un environnement au rythme rapide. Adapte efficacement sa propre approche à l’évolution des circonstances ou des exigences. Réfléchit à ses expériences et modifie son propre comportement. Les performances sont constantes, même sous pression. Recherche toujours l’amélioration continue.
Évalue les données et les plans d’action pour prendre des décisions logiques et pragmatiques. Adopte une approche impartiale et rationnelle avec des risques calculés. Applique l’innovation et la créativité à la résolution de problèmes.
Exprimer des idées ou des faits de manière claire, concise et ouverte. La communication indique une considération pour les sentiments et les besoins des autres. Écouter activement et partager ses connaissances de manière proactive. Gère efficacement les conflits, en surmontant les divergences d’opinions et en trouvant un terrain d’entente.

Éducation

  • Une maîtrise dans un domaine pertinent tel que l’administration des affaires, l’administration publique, le développement international, l’ingénierie, les sciences politiques, les communications ou les relations internationales.
  • Une combinaison d’un baccalauréat et de 2 années supplémentaires d’expérience de travail pertinente peut être acceptée au lieu des exigences en matière d’éducation décrites ci-dessus.

Expérience

  • Au moins 7 ans d’expérience progressive dans le développement de partenariats, la mobilisation de ressources et les relations avec les donateurs et les relations extérieures dans des contextes de développement international, d’après-catastrophe et/ou d’urgence/humanitaire, y compris les responsabilités liées à : l’élaboration et l’exécution de partenariats et de plans de développement de programmes, l’élaboration de projets et la rédaction de propositions, et l’acquisition de projets.
  • Au moins 3 ans d’expérience dans l’encadrement d’équipes sont exigés.
  • Au moins 2 ans d’expérience dans la fourniture de conseils stratégiques à la direction sont exigés.
  • Une expérience de la gestion de projets et de programmes est un atout.
  • Une expérience de la coordination interinstitutions (au sein du système des Nations Unies) est exigée.
  • Une connaissance des projets d’infrastructure, de gestion de projet et/ou d’approvisionnement est souhaitable.

Langues

  • Une connaissance pratique complète de l’anglais et du français est essentielle.
  • La maîtrise d’une ou de plusieurs autres langues officielles de l’UNOPS est un atout.
  1. Type d’engagement : International Individual Contractor Agreement (IICA) ou Local Individual Contractor Agreement (LICA)
  2. Niveau : ICS-11 / IICA-3
  3. Durée de l’engagement : Contrat à durée indéterminée, sous réserve d’un rendement satisfaisant, de la disponibilité des ressources et des priorités de l’organisation

Pour plus d’informations sur le type d’engagement, veuillez cliquer sur le lien ci-dessous :
https://www.unops.org/english/Opportunities/job-opportunities/what-we-offer/Pages/Individual-Contractor-Agreements.aspx 

  • Veuillez noter que l’UNOPS n’accepte pas les curriculum vitae non sollicités.
  • Les demandes reçues après la date de clôture ne seront pas prises en considération.
  • Veuillez noter que seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection, qui comprend diverses évaluations.
  • L’UNOPS prône la diversité et s’engage en faveur de l’égalité des chances en matière d’emploi. Notre personnel est composé de nombreuses nationalités, cultures, langues, races, identités de genre, orientations sexuelles et capacités diverses. L’UNOPS s’efforce de maintenir et de renforcer cette diversité afin d’assurer l’égalité des chances ainsi qu’un environnement de travail inclusif pour l’ensemble de son personnel.
  • Les femmes qualifiées et les candidats issus de groupes sous-représentés au sein de l’effectif de l’UNOPS sont encouragés à postuler. Il s’agit notamment des candidats issus de groupes racisés et/ou autochtones, des membres d’identités de genre et d’orientations sexuelles minoritaires et des personnes handicapées.
  • Nous aimerions nous assurer que tous les candidats donnent le meilleur d’eux-mêmes au cours du processus d’évaluation. Si vous êtes présélectionné et que vous avez besoin d’une aide supplémentaire pour effectuer une évaluation, y compris des aménagements raisonnables, veuillez informer notre équipe des ressources humaines lorsque vous recevez une invitation.

Termes et conditions

  • Pour les postes de personnel uniquement, l’UNOPS se réserve le droit de nommer un candidat à une classe inférieure à la classe annoncée du poste.
  • Pour les contrats de représentation, vous devez suivre quelques cours obligatoires (ils prennent environ 4 heures) pendant votre temps libre, avant de fournir des services à l’UNOPS. Des cours de remise à niveau ou de nouveaux cours obligatoires peuvent être exigés pendant la durée de votre contrat. Veuillez noter que vous ne recevrez aucune compensation pour la participation aux cours et aux remises à niveau. Pour plus d’informations sur un contrat de représentation, cliquez ici.
  • Tous les membres du personnel de l’UNOPS sont tenus d’exercer leurs fonctions conformément à la Charte des Nations Unies et aux politiques et instructions de l’UNOPS, ainsi qu’à d’autres cadres de responsabilisation pertinents. En outre, tout le personnel doit démontrer une compréhension des objectifs de développement durable (ODD) d’une manière cohérente avec les valeurs fondamentales de l’ONU et le programme commun des Nations Unies.
  • L’UNOPS a pour politique de vérifier les antécédents de tous les membres du personnel potentiels. Le recrutement à l’UNOPS est subordonné aux résultats de ces vérifications.

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